Engineering Manager (EM)

Sie sind ein Hüter der WHOOP-Kultur und der Kernwerte. Sie führen, motivieren und inspirieren alle Teammitglieder, sich mit der Mission, Vision und den Zielen von WHOOP zu identifizieren. Sie können andere effektiv managen und betreuen, wobei Sie etwas Unterstützung erhalten. Sie setzen sich für das Wachstum Ihrer direkten Mitarbeiter ein und bieten ihnen innerhalb der festgelegten Richtlinien und Vorgaben Orientierung und Anleitung.

Sie sind verantwortlich für die Schaffung eines Umfelds mit hoher psychologischer Sicherheit, in dem Teammitglieder offen und ehrlich agieren können. Sie arbeiten mit HR zusammen, um das Leistungsmanagement durchzuführen und Ihre direkten Mitarbeiter sowie das Unternehmen bestmöglich zu unterstützen. Sie arbeiten mit Ihrem Vorgesetzten und dem HR/Talent-Team zusammen, um den Erfolg Ihrer direkten Mitarbeiter zu gewährleisten und zu den Entscheidungen über Beförderungen, Einstellungen und Entlassungen beizutragen. Sie identifizieren Teammitglieder, die Unterstützung benötigen, und bieten diese an. Sie identifizieren Teammitglieder, die eine Herausforderung und zusätzliche Wachstumschancen suchen, und stellen diese bereit. Sie bringen individuelle Karriereziele mit den Zielen des Unternehmens in Einklang und verfolgen unermüdlich Möglichkeiten für das Wachstum Ihrer direkten Mitarbeiter.

Sie managen Konflikte, die im Team entstehen, schnell und einfühlsam. Sie arbeiten mit HR zusammen, um das Verhalten zu steuern, wenn ein direkter Mitarbeiter in einer Weise handelt, die nicht mit den Kernwerten von WHOOP übereinstimmt.

Engineering Manager beginnen auf Level 3, um zu kennzeichnen, dass von ihnen erwartet wird, vorher Erfahrung auf SWE3 - Senior Niveau zu haben. Der Übergang zu EM3 kann auf jedem Level über SWE3 - Senior beginnen.

Hier sind vereinfachte Analogien zu den Fähigkeiten und der Autonomie über die Levels innerhalb der EM-Rolle. Sie veranschaulichen den Fortschritt der Fähigkeiten für Engineering-Manager, während sie die Fähigkeiten entwickeln, um auf die nächste Stufe zu wechseln.

Level	Fähigkeiten-Analogie (Gartenarbeit)	Arbeitsweise-Analogie (Bergsteigen)
EM3 Engineering Manager	Ich weiß, wie man eine Blume pflanzt und wachsen lässt	Ich wähle Wege aus und führe mein Team den Berg hinauf
EM4 Senior Engineering Manager	Ich weiß, wie man einen Gemüsegarten plant	Ich schaue mir Wanderkarten an und führe Teams, um mehrere Gipfel bei einem Aufstieg zu erreichen
EM5 Associate Director	Ich weiß, wie man das ganze Jahr über Lebensmittel anbaut	Ich schaue mir Höhenkarten an, entwickle Wanderkarten und gebe den Guides Anweisungen, um ihre Teams den Berg hinauf zu führen
EM6 Director	Ich weiß, wie man Lebensmittel nachhaltig in meiner Region anbaut	Ich überwache die Kartenerstellung, sorge für die ordnungsgemäße Wartung der Wege und die Besetzung von Bergführern
EM7 Senior Director	Ich weiß, wie man die Lebensmittelversorgung des Landes aufrechterhält	Ich bilde Bergclubs im ganzen Land und beginne, internationale Beziehungen aufzubauen