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Rollen & Ebenen

Willkommen zum Leitfaden für Rollen und Ebenen. Hier finden Sie eine Beschreibung jeder Rolle und ihrer entsprechenden Ebenen.

Jede Ebene definiert die minimalen Erwartungen an die Leistung auf dieser Ebene. Jede Ebene sollte als Band betrachtet werden, so dass die Ebene definiert beginnt und bis zur nächsten Ebene reicht und auf vorherigen Ebenen aufbaut.

Ebenenstruktur

Jede Ebene enthält Bereiche der Erwartungen und Verhaltensweisen in den folgenden Kategorien. Während jede Kategorie den Schwerpunkt auf die Unterscheidung zur vorherigen Ebene legt, wird erwartet, dass Sie die Kategorien früherer Ebenen weiterhin verkörpern und umfassen.

  • Umfang - der Bereich, in dem von dieser Ebene erwartet wird, dass sie Einfluss ausübt und Verantwortung übernimmt. Siehe „Was ist Umfang“ für weitere Informationen.
  • Handwerk - die Fähigkeit, den weiterhin erwarteten Einfluss durch Ausführung auf dieser Ebene zu liefern und aufrechtzuerhalten.
  • Kommunikation & Zusammenarbeit - die Fähigkeit, extern zu kommunizieren und gut mit Kollegen zusammenzuarbeiten, a.k.a. Teamarbeit.
  • Coaching - die Fähigkeit, andere Personen im Bestreben zu unterstützen, das gesamte Team zu fördern.
  • Strategie & Ausführung - die Fähigkeit, langfristige Ziele oder Initiativen in Gang zu setzen und zu liefern.
  • Aufstieg zur nächsten Ebene - Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren können, nachdem Sie kontinuierlichen Einfluss auf der aktuellen Ebene erzielt haben. Dieser Abschnitt soll Ihnen helfen, sich in Richtung der nächsten Ebene zu orientieren und grobe Richtlinien zur erwarteten Zeit, um die nächste Ebene zu demonstrieren, bereitzustellen.

Was ist Umfang?

Jede Ebene enthält einen Abschnitt mit dem Titel „Umfang“. Umfang ist der Bereich, in dem Sie bei WHOOP Einfluss ausüben können und umfasst die Reichweite des Einflusses, den Sie im Unternehmen haben können. Es wird innerhalb unserer organisatorischen Struktur visualisiert, die (blau) Ihren unmittelbaren Einflussbereich und die nächstgelegenen Organisationseinheiten (in gestricheltem Weiß) um Sie herum hervorhebt.

Mit dem Anstieg der Ebenen wächst auch der Umfang. Ein Softwareingenieur der Stufe 1 könnte beispielsweise darauf abzielen, Projekte innerhalb seines Teamgebiets zu beeinflussen, während ein Senior versuchen könnte, Einfluss über eine Gruppe von Teams innerhalb eines Bereichs auszuüben.

Der definierte Umfang ist kein begrenzender Faktor für Ihr Wachstum, sondern vielmehr eine Mindestanforderung für eine Ebene. Mit anderen Worten, zögern Sie nicht, über den definierten Umfang Ihrer Ebene hinaus Einfluss auszuüben.

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