Roles y Niveles
Bienvenido al guía de roles y niveles. Aquí encontrarás una descripción de cada rol y sus niveles correspondientes.
Cada nivel define las expectativas mínimas de desempeño en ese nivel. Cada nivel debe considerarse como una banda, de tal manera que el nivel comienza como se define y se extiende hasta el siguiente nivel y se construye sobre los niveles anteriores.
Estructura del Nivel
Cada nivel contiene áreas de expectativa y comportamientos en las siguientes categorías. Mientras que cada categoría se centra en la distinción del último nivel, se espera que tú todavía encarnes y abarques las categorías de niveles anteriores.
- Alcance - el área en la que se espera que ese nivel impulse el impacto y asuma la propiedad. Consulta “¿Qué es alcance?” para más información.
- Arte - la capacidad de entregar y mantener el impacto esperado a través de la ejecución en ese nivel.
- Comunicación y Colaboración - la capacidad de comunicar externamente y colaborar bien con compañeros, es decir, trabajo en equipo.
- Coaching - la capacidad de elevar a otras personas en busca de hacer crecer a todo el equipo.
- Estrategia y Ejecución - la capacidad de poner en marcha y entregar metas o iniciativas a largo plazo.
- Moverse al siguiente nivel - Áreas en las que puedes concentrar tus esfuerzos después de lograr un impacto continuo en el nivel actual. Esta sección está destinada a ayudarte a orientarte hacia el siguiente nivel y proporcionar pautas generales sobre el tiempo esperado para demostrar el siguiente nivel.
¿Qué es Alcance?
Cada nivel detalla una sección llamada “Alcance”. El alcance es el área sobre la cual puedes tener un impacto en WHOOP y abarca el alcance de la influencia que puedes tener en la empresa. Se visualiza dentro de nuestra estructura organizativa destacando (en azul) tu área inmediata de impacto y las unidades organizativas más cercanas (en blanco punteado) alrededor de ti.
A medida que los niveles crecen, el alcance aumenta; por ejemplo, un ingeniero de software 1 puede enfocarse en impactar proyectos dentro de su dominio de equipo, mientras que un senior puede buscar tener un impacto a través de un grupo de equipos dentro de un dominio.
El alcance definido no es un factor limitante para tu crecimiento, más bien es una expectativa mínima para un nivel. En otras palabras, no dudes en tener un impacto más allá del alcance definido de tu nivel.
