EM 6 - Director

Colaboro con líderes para impulsar iniciativas estratégicas en equipos, asegurando un impacto a nivel corporativo. Estructuro y talento mi equipo para el éxito mientras desarrollo proactivamente capacidades en mi organización.

Como Director de Software, trabajas en colaboración con líderes de toda la empresa para dar forma y dirigir iniciativas estratégicas de productos e ingeniería a través de múltiples equipos, asegurando resultados positivos a nivel corporativo. Aseguras que tu equipo esté estructurado y dotado de personal para tener éxito en la entrega de prioridades de productos y proyectos. Además, desarrollas de manera proactiva las capacidades y la capacidad de tu equipo y de otros a todos los niveles.

Alcance

Confección

Colaboras entre departamentos para impulsar iniciativas amplias, traduciendo objetivos estratégicos comerciales en estrategias de productos y técnicas accionables. Creas hojas de ruta, estableces objetivos y guías a tus equipos para una entrega fluida, todo mientras fomentas una cultura alineada con los valores de la empresa. Alineas la misión y prioridades de tu equipo con los objetivos de la empresa para maximizar el ROI, inicias y planificas iniciativas comerciales clave, y desarrollas proactivamente líderes y elevas el rendimiento del equipo en toda la organización.

Responsabilidad	Comportamientos
Dirección	Contribuyo y traduzco la dirección estratégica empresarial en estrategia, planes y acción de producto y técnica. Tomo en cuenta el contexto empresarial como insumo para crear hojas de ruta para mi equipo. Establezco objetivos en iniciativas para que mis grupos entreguen y les ayudo a evitar obstáculos en el camino para asegurar una entrega fluida. Itero y mejoro proactivamente la cultura de mis equipos de acuerdo con los valores centrales de WHOOP.
Carrera	Impulso proactivamente programas e iniciativas amplias para elevar a mi equipo y a otros. Desarrollo proactivamente líderes dentro y fuera de mi departamento.
Alineación	Establezco la misión y los objetivos de mi equipo en alineación con las prioridades de la empresa a través de la colaboración con otros departamentos. Participo proactivamente en la iniciación y planificación de iniciativas a nivel empresarial más amplias. Alineo proactivamente las prioridades y proyectos de mi equipo para maximizar el ROI a nivel empresarial.
Ejecución	Lidero la ejecución y entrega de múltiples proyectos de ingeniería concurrentes entre departamentos, cronogramas, presupuestos y asignación de recursos. Defino e implemento plataformas y procesos de desarrollo de productos. Sirvo como experto para Software en cuestiones de arquitectura, desarrollo y productos. Aprovecho mi experiencia técnica para ayudar a impulsar decisiones tecnológicas y supervisar la calidad de la entrega. Aseguro que mi organización esté estructurada para ejecutar las demandas del negocio y maximizar el impacto. Colaboro y impulso entre departamentos para planificar, coordinar y ejecutar iniciativas amplias.

Comunicación y Colaboración

Colaboras entre departamentos para impulsar iniciativas amplias, actuando como un interés clave para facilitar la entrega de tu equipo y la colaboración interfuncional. Estableces objetivos claros, guías hacia una ejecución fluida y traduces objetivos estratégicos en planes accionables. Recopilas requisitos comerciales, trabajas con socios para crear planes de ejecución y comunicas el progreso de manera efectiva a tu equipo y a la alta dirección. Al compartir decisiones y actualizaciones clave con claridad y responsabilidad, impulsas el progreso y mantienes un estado de asesor de confianza a nivel empresarial, adaptando tu estilo de comunicación para satisfacer diversas audiencias.

Responsabilidad	Comportamientos
Trabajo en Equipo	Proporciono retroalimentación sobre revisiones de diseño técnico junto a los líderes de mi grupo y equipos. Aseguro la alineación de producto, diseño e ingeniería a través de la colaboración. Colaboro entre líneas de departamento para asegurar el éxito del negocio. Busco oportunidades en las que mis grupos puedan ayudar a otros departamentos en sus iniciativas.
Responsabilidad	Identifico iniciativas empresariales que caen dentro de mi dominio y trabajo con interesados para asumirlas. Identifico, escalo y aseguro que se tomen medidas sobre las necesidades departamentales para la alta dirección para habilitar la entrega de resultados clave. Aseguro que mi personal técnico senior esté ejecutando estratégicamente y alineado con las necesidades del negocio.
Basado en Datos	Comunico externamente el estado de los indicadores clave de rendimiento de mi dominio. Establezco objetivos para mis grupos que sean medibles y alcanzables.
Cultura	Impulso incansablemente hacia el objetivo de convertirnos en un equipo de ingeniería de clase mundial. Aseguro la integridad de la cultura de ingeniería al mantener valores de transparencia, responsabilidad e inclusividad, creando un lugar de trabajo donde cada miembro del equipo se sienta valorado, respetado y empoderado para tener éxito.

Coaching y Mentoría

Mantienes un alto estándar de calidad en tu dominio, profundizando en áreas de baja calidad y entrenando a otros para mejorar. Guías a tu organización en el desarrollo de mejores prácticas y compartiéndolas a través del departamento. Al empoderar a los líderes de grupo y a los gerentes de ingeniería, capacitas a sus equipos hacia el éxito y la longevidad. Al abordar grandes iniciativas o nuevos desafíos, involucras a las personas adecuadas, materiales educativos y recursos para apoyar el crecimiento y la experiencia de tu equipo.

Responsabilidad	Comportamientos
Coaching	Multiplico líderes compartiendo mi conocimiento ampliamente a través del departamento. Desarrollo líderes en Software y los entreno para que tomen decisiones tácticas de manera autónoma.
Mentoría	Multiplico líderes compartiendo conocimiento ampliamente a través del departamento. Mentoreo a informes directos y a niveles superiores para ayudar a elevar todo mi dominio.
Influencia de la Empresa y del Departamento	Influyo dentro y más allá de Software con liderazgo de pensamiento en busca de convertirme en un departamento de ingeniería de clase mundial. Creo oportunidades para que los ingenieros contribuyan a la marca de ingeniería externa.

Impacto

Logras alcanzar exitosamente los objetivos estratégicos dentro de Software, entregando resultados comerciales impactantes. Identificas oportunidades para la innovación y mejoras de productividad, impulsando la adopción de nuevas tecnologías y metodologías para mejorar las prácticas de desarrollo. Fomentas una cultura de pensamiento estratégico y alineación, alentando a tu equipo a contribuir con ideas y perspectivas. Promoviendo tecnologías emergentes y prácticas innovadoras, impulsas la mejora continua y mantienes los procesos de desarrollo de software a la vanguardia de las tendencias de la industria.

Responsabilidad	Comportamientos
Proyectos e Iniciativas	Aterrizo exitosamente objetivos estratégicos e iniciativas dentro de Software; entregando resultados empresariales.
Productividad	Identifico oportunidades para la innovación dentro de los procesos y sistemas existentes, impulsando la adopción de nuevas tecnologías y metodologías para mejorar las prácticas de desarrollo de software. Identifico oportunidades para mejorar la productividad dentro del proceso de desarrollo de software, como optimizar flujos de trabajo y asignación de recursos.
Adopción e Innovación	Fomento una cultura de pensamiento estratégico y alineación dentro del equipo de desarrollo de software, alentando a los miembros del equipo a contribuir con ideas y perspectivas. Promuevo la adopción de tecnologías emergentes y prácticas innovadoras, impulsando la mejora continua y asegurando que los procesos de desarrollo de software se mantengan a la vanguardia de las tendencias de la industria.

Estrategia

Estableces una amplia visión, estrategia y objetivos para tu organización para asegurar el éxito a largo plazo en alineación con la dirección del negocio. Como contribuidor clave a la visión y estrategia de Software, proporcionas insumos sobre dirección técnica e iniciativas estratégicas, guiando la ejecución a través del coaching. Evalúas el panorama empresarial para determinar la mejor estructura para tus equipos y priorizas efectivamente para impulsar el progreso. Modelas y estructuras tu organización para una resolución eficiente de problemas con responsabilidades claras, considerando el estado del negocio para guiar a tus equipos hacia un futuro exitoso.

Responsabilidad	Comportamientos
Visión y Dirección	Establezco una visión amplia, estrategia y objetivos para mi organización para asegurar el éxito a largo plazo en alineación con la dirección del negocio. Soy un contribuidor clave a la visión y estrategia de Software. Proveo insumos sobre dirección técnica e iniciativas estratégicas a través del departamento, guiando la ejecución a través del coaching. Observo hacia afuera hacia el negocio para determinar la mejor estructura para mis grupos y prioridades importantes para avanzar en el negocio.
Organización	Modelamos y estructuramos mi organización para abordar problemas empresariales de manera eficiente con áreas de responsabilidad claras.
Manteniéndonos Ágiles	Tengo en cuenta el estado del negocio para informar y guiar mejor a mis equipos hacia el éxito futuro.

Pasando al nivel EM 7

• Operar exitosamente a nivel EM7 durante 24 meses.
• Comenzar a aportar experiencia externa de la industria para ayudar a informar la dirección del negocio.
• Ampliar tu alcance desde tus grupos a un alcance departamental proporcionando insumos al equipo ejecutivo.
• Mostrar competencia en la gestión de múltiples flujos de trabajo y entregar impacto en múltiples frentes.
• Comenzar a proponer estrategias para el negocio con resultados que tengan un impacto significativo.