EM 7 - Director Senior

Como Director de Software, colaboras con líderes en toda la empresa para dar forma y dirigir iniciativas estratégicas de producto e ingeniería a través de múltiples equipos, asegurando resultados positivos a nivel empresarial. Te aseguras de que tu equipo esté estructurado y dotado de personal para el éxito en la entrega de prioridades de producto y proyectos. Además, creces proactivamente las capacidades y la capacidad de tu equipo y otros en todos los niveles.

Alcance

Oficio

Colaboras entre departamentos para impulsar iniciativas amplias, traduciendo los objetivos empresariales estratégicos en estrategias de producto y técnicas accionables. Creas hojas de ruta, estableces objetivos y guías a tus equipos hacia una entrega fluida, mientras fomentas una cultura alineada con los valores de la empresa. Alineas la misión y prioridades de tu equipo con los objetivos de la empresa para obtener el máximo ROI, inicias y planificas iniciativas comerciales clave, y desarrollas de manera proactiva líderes y elevas el rendimiento del equipo a través de la organización.

Responsabilidad	Comportamientos
Dirección	Lidero la ejecución y entrega de múltiples iniciativas a nivel empresarial. Aseguro la correcta formación de equipos multifuncionales para proyectos/iniciativas de alta prioridad, incluyendo aseguramiento de liderazgo, estructura y recursos. Aseguro la alta calidad y eficiencia en la entrega de proyectos de los que soy responsable. Aseguro el equilibrio adecuado entre el diseño/arquitectura de sistemas a prueba de futuro con la entrega rápida de valores para los miembros.
Carrera	Lidero y establezco programas e iniciativas para desarrollar líderes y mejorar el nivel de otros en Software.
Alineación	Soy un contribuyente clave a la dirección y estrategias a nivel empresarial. Lidero la colaboración con la dirección empresarial para definir la estrategia, visión e iniciativas clave de producto y técnica.
Ejecución	Lidero la ejecución y entrega de múltiples iniciativas a nivel empresarial. Aseguro la correcta formación de equipos multifuncionales para proyectos/iniciativas de alta prioridad, incluyendo aseguramiento de liderazgo, estructura y recursos. Aseguro la alta calidad y eficiencia en la entrega de proyectos de los que soy responsable. Aseguro el equilibrio adecuado entre el diseño/arquitectura de sistemas a prueba de futuro con la entrega rápida de valores para los miembros.

Comunicación y Colaboración

Lideras y colaboras en toda la empresa para planificar, coordinar y ejecutar iniciativas estratégicas. Eres un actor clave para las estrategias a nivel empresarial. Actúas como experto para la gestión ejecutiva en cuanto a arquitectura, desarrollo y dirección de productos.

Responsabilidad	Comportamientos
Trabajo en equipo
Responsabilidad
Datos impulsados
Cultura

Entrenamiento y Mentoría

Aseguras que la organización tenga procesos y programas de desarrollo en marcha para ICs y EMs y creces y elevas proactivamente a los líderes senior.

Responsabilidad	Comportamientos
Entrenamiento	Entreno a líderes dentro y fuera de Software para fomentar y amplificar la cultura de acuerdo con los valores fundamentales de WHOOP.
Mentoría	Lidero y establezco una cultura y procesos de mentoría dentro y fuera de Software.
Influencia en la Empresa y el Departamento

Impacto

Logras con éxito objetivos e iniciativas estratégicas a nivel empresarial; entregando resultados comerciales a nivel empresarial.

Responsabilidad	Comportamientos
Proyectos e Iniciativas
Productividad
Adopción e Innovación

Estrategia

Estableces una visión amplia, estrategia y objetivos para tu organización para asegurar el éxito a largo plazo en alineación con la dirección del negocio. Como un contribuyente clave a la visión y estrategia de Software, proporcionas aportes sobre la dirección técnica e iniciativas estratégicas, guiando la ejecución a través de coaching. Evalúas el panorama empresarial para determinar la mejor estructura para tus equipos y priorizas de manera efectiva para impulsar el progreso. Das forma y estructura a tu organización para una solución eficiente de problemas con responsabilidades claras, considerando el estado del negocio para guiar a tus equipos hacia el éxito futuro.

Responsabilidad	Comportamientos
Visión y Dirección	Soy un contribuyente clave a las estrategias a nivel de la empresa. Lidero la iniciación/ finalización de iniciativas estratégicas a nivel empresarial.
Organización	Soy un contribuyente clave a la estructura organizativa y eficiencias de Software.
Manteniéndose Ágil	Tengo en cuenta el estado del negocio para informar mejor a los ejecutivos de la empresa hacia el éxito futuro.

Pasando al nivel EM 8

• Operando con éxito en el siguiente nivel durante 24 meses
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