Marco de Carrera de WHOOP
Qué es el Marco de Carrera
El Marco de Carrera es una guía y referencia sobre cómo tener éxito en tu carrera en WHOOP. Detalla las definiciones de los roles, las expectativas de nivel y identifica los elementos que puedes usar para hacer crecer tu carrera.
Los gerentes utilizarán este marco y sus herramientas para guiar el crecimiento de los individuos, mantener la responsabilidad y allanar el camino hacia el éxito.
El marco incluye los siguientes componentes:
- Roles y niveles - expectativas detalladas de los niveles para cada rol.
- Principios de Promoción - Directrices para el crecimiento entre niveles.
- Herramientas - recursos para aprovechar a lo largo de tu trayectoria - solo internos.
Qué no es el Marco de Carrera
El Marco de Carrera no es una lista exhaustiva de comportamientos, sino más bien una guía para ayudarte a definir metas con tu gerente en categorías valoradas por WHOOP.
El Marco de Carrera no debe ser tratado como una lista de verificación para la promoción. Debe ser aprovechado para descubrir cómo podría ser el impacto en tu rol o en el siguiente.
Cómo Empezar
WHOOP evalúa el éxito de los ingenieros por el impacto. Tu trabajo debe enfocarse en crear impacto dentro del ámbito de tu rol o por encima de él. Comienza revisando las secciones que detallan “Qué es el Impacto”. Esto te dará un buen punto de partida para entender la evaluación de cada éxito dentro de un rol.
A continuación, evalúa cada nivel definido dentro de tu rol en la sección Roles y Niveles.
Después de familiarizarte con los Roles y Niveles, siéntete libre de aprovechar cualquiera de las herramientas proporcionadas. Las herramientas están destinadas a facilitar el aprendizaje en todos los niveles entre tú y tu gerente. Consisten en marcos de pensamiento, ejercicios y herramientas de seguimiento que pueden ayudar a ti y a tu gerente a establecer metas claras y organizar tus logros aquí en WHOOP.
Qué es el Impacto?
El éxito se mide por el impacto que un ingeniero tiene en nuestros clientes y en el negocio. Tu enfoque debe estar orientado hacia el impacto a largo plazo en los miembros o usuarios finales primero; si los clientes ganan, nosotros ganamos.
Si bien el impacto puede considerarse desde muchos ángulos diferentes, aquí hay algunos que deberían ayudar a dar forma a tu trayectoria en WHOOP.
- Consistencia - Entregar impacto no es un evento único; WHOOP considera el impacto a lo largo del tiempo y tu capacidad para entregar impacto continuamente en cada nivel.
- Amplitud - El impacto puede ser estrecho o amplio; a medida que avanzas en WHOOP, tu impacto debe crecer en amplitud y alcance en toda la empresa.
- Término - El impacto viene en varias complejidades. A medida que progresas en tu carrera, debes buscar iniciativas de creciente complejidad y duración. Debes pasar de entregar impacto a corto plazo en tus primeras etapas a impulsar un impacto a largo plazo a través de otros.
- Trabajo en Equipo - El impacto rara vez se logra en aislamiento. Siempre tienes en cuenta a tu equipo y compañeros, asegurándote de ser primero un jugador de equipo.