انتقل إلى المحتوى الرئيسي

إطار العمل المهني لـ WHOOP

ما هو إطار العمل المهني

إطار العمل المهني هو دليل ومرجع حول كيفية النجاح في مسيرتك المهنية مع WHOOP. يتضمن تعريفات الأدوار وتوقعات المستويات، ويحدد الأدوات التي يمكنك استخدامها لنمو مسيرتك.

سيستخدم المديرون هذا الإطار وأدواته لإرشاد نمو الأفراد، والحفاظ على المساءلة، وتمهيد الطريق للنجاح.

يتضمن الإطار المكونات التالية:

  • الأدوار والمستويات - توقعات مفصلة للمستويات لكل دور.
  • مبادئ الترقيات - إرشادات للنمو بين المستويات.
  • أدوات العمل - موارد للاستفادة منها خلال رحلتك - داخلي فقط.

ما ليس عليه إطار العمل المهني

إطار العمل المهني ليس قائمة شاملة بالسلوكيات، بل هو دليل لمساعدتك في تحديد الأهداف مع مديرك في الفئات التي تقدرها WHOOP.

لا ينبغي اعتبار إطار العمل المهني كقائمة مرجعية للترقية. يجب الاستفادة منه لاكتشاف كيف يمكن أن يبدو الأثر في دورك أو التالي.

كيفية البدء

تقوم WHOOP بتقييم نجاح المهندسين من خلال الأثر. ينبغي أن يكون عملك مركزًا على خلق الأثر ضمن نطاق أو فوق مستوى دورك. ابدأ بالنظر إلى الأقسام التي توضح “ما هو الأثر”. سيعطيك هذا نقطة انطلاق جيدة لفهم تقييم كل نجاح ضمن دور.

بعد ذلك، قَيِّم كل مستوى معرف ضمن دورك في قسم الأدوار والمستويات.

بعد أن تتعرف على الأدوار والمستويات، لا تتردد في الاستفادة من أي من أدوات العمل المقدمة. تم تصميم أدوات العمل لمساعدة في تسهيل التعلم على جميع المستويات بينك وبين مديرك. تتكون من أطر فكرية، وتمارين، وأدوات تتبع يمكن أن تساعدك ومديرك في تحديد أهداف واضحة وتنظيم إنجازاتك هنا في WHOOP.

ما هو الأثر؟

يتم قياس النجاح من خلال الأثر الذي يحدثه المهندس على عملائنا وعلى الأعمال. ينبغي أن يكون تركيزك موجهًا نحو الأثر طويل الأمد على الأعضاء أو المستخدمين النهائيين أولاً، إذا ربح العملاء، ربحنا.

بينما يمكن اعتبار الأثر من زوايا مختلفة، إليك بعض النقاط التي يجب أن تساعد في تشكيل رحلتك في WHOOP.

  • الاتساق - تقديم الأثر ليس حدثًا لمرة واحدة، تعتبر WHOOP الأثر على مر الزمن وقدرتك على تقديم الأثر باستمرار في كل مستوى.
  • النطاق - يمكن أن يكون الأثر ضيقًا أو واسعًا، مع ترقيتك في WHOOP ينبغي أن ينمو أثرلك في النطاق ويصل عبر الشركة.
  • المدة - يأتي الأثر بمستويات مختلفة من التعقيد. مع ترقيتك في مسيرتك المهنية ينبغي أن تسعى لمبادرات ذات تعقيد ومدة متزايدين. ينبغي أن تنتقل من تقديم أثر قصير المدى في مراحل بدايتك إلى دفع أثر طويل المدى من خلال الآخرين.
  • العمل الجماعي - نادرًا ما يتحقق الأثر في عزل. يجب أن تكون دائمًا مراعيًا لفريقك وزملائك، مع التأكد من أنك لاعب فريق أولاً.