Estrutura de Carreira WHOOP
O que é a Estrutura de Carreira
A Estrutura de Carreira é um guia e referência sobre como ter sucesso na sua carreira na WHOOP. Ela detalha definições de papéis, expectativas de níveis e identifica alavancas que você pode usar para crescer na sua carreira.
Os gestores utilizarão esta estrutura e seus kits de ferramentas para orientar o crescimento individual, manter a responsabilização e abrir caminho para o sucesso.
A estrutura inclui os seguintes componentes:
- Papéis e níveis - expectativas detalhadas de níveis para cada papel.
- Princípios de Promoção - Diretrizes para crescimento entre níveis.
- Kits de Ferramentas - recursos a serem utilizados ao longo da sua jornada - apenas internos.
O que a Estrutura de Carreira não é
A Estrutura de Carreira não é uma lista exaustiva de comportamentos, mas sim um guia para ajudá-lo a moldar objetivos com seu gestor em categorias valorizadas pela WHOOP.
A Estrutura de Carreira não deve ser tratada como uma lista de verificação para promoção. Deve ser utilizada para descobrir como pode ser o impacto no seu papel ou no próximo.
Começando
A WHOOP avalia o sucesso dos engenheiros pelo impacto. O seu trabalho deve estar focado na criação de impacto dentro do escopo, no nível do seu papel ou acima. Comece por consultar as seções que detalham “O que é Impacto”. Isso lhe dará um bom ponto de partida para entender a avaliação de cada sucesso dentro de um papel.
Em seguida, avalie cada nível definido dentro do seu papel na seção Papéis e Níveis.
Depois de se familiarizar com os Papéis e Níveis, sinta-se à vontade para utilizar qualquer um dos kits de ferramentas fornecidos. Os kits de ferramentas são destinados a ajudar a facilitar o aprendizado em todos os níveis entre você e seu gestor. Eles consistem em estruturas de pensamento, exercícios e ferramentas de rastreamento que podem ajudá-lo a você e seu gestor a definir objetivos claros e organizar suas conquistas aqui na WHOOP.
O que é Impacto?
O sucesso é medido pelo impacto que um engenheiro tem sobre nossos clientes e o negócio. O seu foco deve estar voltado para o impacto de longo prazo nos membros ou usuários finais primeiro; se os clientes ganham, nós ganhamos.
Embora o impacto possa ser considerado de muitas maneiras diferentes, aqui estão algumas que devem ajudar a moldar sua jornada na WHOOP.
- Consistência - Entregar impacto não é um evento isolado, a WHOOP considera o impacto ao longo do tempo e a sua capacidade de entregar impacto continuamente em cada nível.
- Amplitude - O impacto pode ser estreito ou amplo; à medida que você sobe de nível na WHOOP, seu impacto deve crescer em amplitude e alcançar toda a empresa.
- Prazo - O impacto vem em várias complexidades. À medida que você avança na sua carreira, deve buscar iniciativas de crescente complexidade e prazo. Você deve passar de entregar impacto de curto prazo nas suas etapas iniciais para impulsionar impacto de longo prazo através de outros.
- Trabalho em Equipa - O impacto raramente é alcançado isoladamente. Você deve sempre considerar sua equipe e colegas, garantindo que você seja um jogador de equipe em primeiro lugar.