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EM 6 - Diretor

Colaboro com líderes para impulsionar iniciativas estratégicas entre equipas, garantindo impacto a nível da empresa. Estruturo e organizo a minha equipa para o sucesso, enquanto desenvolvo proativamente capacidades em toda a minha organização.

Como Diretor de Software, você colabora com líderes em toda a empresa para moldar e impulsionar iniciativas estratégicas de produto e engenharia em várias equipas, garantindo resultados positivos a nível empresarial. Você assegura que sua equipa esteja estruturada e organizada para o sucesso na entrega de prioridades de produto e projeto. Além disso, você desenvolve proativamente as capacidades e a capacidade da sua equipa e de outros em todos os níveis.

Escopo

scope


Ofício

Você colabora entre departamentos para promover iniciativas abrangentes, traduzindo metas empresariais estratégicas em estratégias de produto e técnicas acionáveis. Você cria roteiros, define metas e orienta suas equipas para uma entrega suave, tudo isso enquanto promove uma cultura alinhada com os valores da empresa. Você alinha a missão e as prioridades da sua equipa com os objetivos da empresa para maximizar o ROI, inicia e planeja iniciativas empresariais chave, e desenvolve proativamente líderes e eleva o desempenho da equipa em toda a organização.

ResponsabilidadeComportamentos
Direção
  • Eu contribuo e traduzo a direção estratégica dos negócios em estratégia, planos e ações de produto e técnica.
  • Considero o contexto empresarial como entrada para criar roteiros para a minha equipa.
  • Defino metas em iniciativas para os seus grupos alcançarem e ajudo-os a evitar armadilhas ao longo do caminho, garantindo uma entrega suave.
  • Itero e melhoro proativamente a cultura das minhas equipas de acordo com os valores fundamentais da WHOOP.
Carreira
  • Impulsione proativamente programas e iniciativas para elevar a minha equipa e outros.
  • Desenvolvo proativamente líderes dentro e fora do meu departamento.
Alinhamento
  • Estabeleço a missão e metas da minha equipa em alinhamento com as prioridades da empresa através da colaboração com outros departamentos.
  • Participo proativamente na iniciação e planejamento de iniciativas a nível empresarial mais amplas.
  • Alinho proativamente as prioridades e projetos da minha equipa para um ROI empresarial máximo.
Execução
  • Eu lidero a execução e entrega de múltiplos projetos de engenharia simultâneos entre departamentos, cronogramas, orçamento e alocação de recursos.
  • Defino e implemento plataformas e processos de desenvolvimento de produto.
  • Sirvo como um especialista em Software em relação a questões de arquitetura, desenvolvimento e produto.
  • Utilizo a minha experiência técnica para ajudar a conduzir escolhas tecnológicas e a garantir a qualidade da entrega.
  • Asseguro que a minha organização está estruturada para executar as exigências do negócio para maximizar o impacto.
  • Colaboro e impulso entre departamentos para planejar, coordenar e executar iniciativas amplas.

Comunicação e Colaboração

Você colabora entre departamentos para promover iniciativas abrangentes, atuando como um colaborador chave para facilitar a entrega da sua equipa e a colaboração entre funções. Você define metas claras, orienta uma execução suave e traduz metas estratégicas em planos acionáveis. Você recolhe requisitos empresariais, trabalha com parceiros para criar planos de execução e comunica o progresso de forma eficaz para a sua equipa e liderança sénior. Ao compartilhar decisões e atualizações importantes com clareza e responsabilidade, você impulsiona o progresso e mantém um status de conselheiro de confiança a nível empresarial, adaptando o seu estilo de comunicação para atender a públicos diversos.

ResponsabilidadeComportamentos
Trabalho em Equipa
  • Eu forneço feedback sobre revisões de design técnico juntamente com os líderes dos meus grupos e equipas.
  • Asseguro o alinhamento de produto, design e engenharia através da colaboração.
  • Colaboro entre os departamentos para garantir o sucesso do negócio.
  • Procuro oportunidades nas quais os meus grupos possam ajudar outros departamentos em suas iniciativas.
Responsabilidade
  • Identifico iniciativas empresariais que se enquadram na minha área e trabalho com partes interessadas para abordá-las.
  • Identifico, elevo e asseguro que sejam tomadas ações sobre as necessidades departamentais para a liderança sénior, permitindo a entrega de resultados chave.
  • Asseguro que o meu pessoal técnico sénior esteja a executar estrategicamente e alinhado com as necessidades do negócio.
Orientado por Dados
  • Comunicado externamente o estado dos indicadores chave de desempenho da minha área.
  • Defino metas para os meus grupos que sejam mensuráveis e alcançáveis.
Cultura
  • Impulsione implacavelmente para se tornar uma equipa de engenharia de classe mundial.
  • Asseguro a integridade da cultura de engenharia mantendo valores de transparência, responsabilidade e inclusividade, criando um ambiente de trabalho onde cada membro da equipa se sinta valorizado, respeitado e capacitado para ter sucesso.

Coaching & Mentoria

Você mantém um padrão elevado de qualidade em toda a sua área, aprofundando-se em áreas de menor qualidade e orientando outros para melhorar. Você orienta a sua organização no desenvolvimento de melhores práticas e as partilha entre os departamentos. Ao empoderar líderes de grupo e gestores de engenharia, você orienta suas equipas em direção ao sucesso e à longevidade. Ao enfrentar grandes iniciativas ou novos desafios, você envolve as pessoas certas, materiais educativos e recursos para apoiar o crescimento e a experiência da sua equipa.

ResponsabilidadeComportamentos
Coaching
  • Multiplico líderes compartilhando meu conhecimento amplamente entre os departamentos.
  • Formo líderes em Software e os oriento a tomar decisões táticas de forma autônoma.
Mentoria
  • Multiplico líderes compartilhando conhecimento amplamente entre os departamentos.
  • Mentoro relatórios diretos e níveis superiores para ajudar a elevar toda a minha área.
Influência na Empresa e no Departamento
  • Eu influencio dentro e além de Software com liderança de pensamento na busca de me tornar um departamento de engenharia de classe mundial.
  • Crio oportunidades para engenheiros contribuírem para a marca de engenharia externa.

Impacto

Você alcança com sucesso objetivos estratégicos dentro da área de Software, entregando resultados empresariais impactantes. Você identifica oportunidades para inovação e melhorias de produtividade, promovendo a adoção de novas tecnologias e metodologias para aprimorar práticas de desenvolvimento. Você promove uma cultura de pensamento estratégico e alinhamento, encorajando sua equipa a contribuir com ideias e insights. Ao promover tecnologias emergentes e práticas inovadoras, você impulsiona a melhoria contínua e mantém seus processos de desenvolvimento de software na vanguarda das tendências da indústria.

ResponsabilidadeComportamentos
Projetos e Iniciativas
  • Eu alcanço com sucesso objetivos e iniciativas estratégicas dentro da área de Software; entregando resultados empresariais.
Produtividade
  • Identifico oportunidades para inovação dentro de processos e sistemas existentes, promovendo a adoção de novas tecnologias e metodologias para melhorar práticas de desenvolvimento de software.
  • Identifico oportunidades para melhorar a produtividade dentro do processo de desenvolvimento de software, como agilizar fluxos de trabalho e otimizar a alocação de recursos.
Adoção e Inovação
  • Promovo uma cultura de pensamento estratégico e alinhamento dentro da equipa de desenvolvimento de software, encorajando os membros da equipa a contribuir com ideias e insights.
  • Promo a adoção de tecnologias emergentes e práticas inovadoras, impulsionando melhorias contínuas e garantindo que os seus processos de desenvolvimento de software permaneçam na vanguarda das tendências da indústria.

Estratégia

Você define uma visão ampla, estratégia e metas para sua organização para garantir o sucesso a longo prazo em alinhamento com a direção dos negócios. Como um colaborador-chave na visão e estratégia de Software, você fornece contribuições sobre a direção técnica e iniciativas estratégicas, orientando a execução através do coaching. Você avalia o ambiente comercial para determinar a melhor estrutura para suas equipas e prioriza de forma eficaz para impulsionar o progresso. Você molda e estrutura sua organização para uma resolução eficiente de problemas com responsabilidades claras, considerando o estado dos negócios para guiar suas equipas rumo ao sucesso futuro.

ResponsabilidadeComportamentos
Visão e Direção
  • Defino uma visão ampla, estratégia e metas para a minha organização para garantir um sucesso a longo prazo em alinhamento com a direção dos negócios.
  • Sou um colaborador crucial na visão e estratégia de Software.
  • Forneço contribuições sobre a direção técnica e iniciativas estratégicas em todo o departamento, orientando a execução por meio do coaching.
  • Olho para o exterior do negócio para determinar a melhor estrutura para os meus grupos e as prioridades importantes para avançar com o negócio.
Organização
  • Molde e estruture a minha organização para enfrentar problemas empresariais de forma eficiente com áreas de responsabilidades claras.
Manter-se Ágil
  • Considero o estado do negócio para melhor informar e guiar as minhas equipas em direção ao sucesso futuro.

Transição para o nível EM 7

  • Operar com sucesso no nível EM7 por 24 meses.
  • Começar a trazer experiência externa da indústria para ajudar a informar a direção do negócio.
  • Expandir seu escopo desde os seus grupos para o escopo departamental, fornecendo contribuições à equipe executiva.
  • Demonstrar proficiência em gerenciar múltiplos fluxos de trabalho e entregar impacto em várias frentes.
  • Começar a propor estratégias para o negócio com resultados que tenham um impacto significativo.