EM 4 - Gestor de Engenharia Sénior

Eu conduzo de forma autónoma resultados impactantes ao executar roteiros estratégicos, enquanto desenvolvo proativamente as capacidades de liderança dentro da minha equipa.

Âmbito

Você lidera a sua equipa na pesquisa, planeamento e execução de vários projectos estratégicos num roteiro. Você garante a orientação da sua equipa, colaborando com as partes interessadas chave em todo o departamento. Você é um parceiro dos gestores de QA, design, produto, engenharia de dados e ciência de dados. Você orienta e desenvolve planos de carreira de curto e longo prazo para os seus subordinados diretos. Você pode gerenciar uma equipa de colaboradores individuais e outros Gestores de Engenharia dentro do seu grupo.

Confeção

O seu foco é fazer com que a sua equipa produza resultados alinhados. Você pode fornecer coaching e orientação de carreira a gestores e colaboradores individuais. Você assegura que as suas equipas trabalhem com os seus equivalentes de produto para garantir a viabilidade, identificar dependências e coordenar datas de lançamento. Você trabalha com a sua equipa e gestores de engenharia do seu grupo para promover a excelência operacional. Você gerencia outros gestores, focando-se no coaching de carreira dos outros.

Você alinha a missão e visão do grupo com o negócio. Você estabelece objetivos e resultados-chave para a sua equipa e indivíduos trimestralmente. Você busca regularmente oportunidades para aprender mais sobre o negócio e infundir esse aprendizado na sua equipa. Você é um parceiro de vários departamentos na organização e começa a desempenhar um papel maior na estratégia departamental.

Responsabilidade	Comportamentos
Direção	Colaboro com líderes de produto e organizacionais para definir a visão da minha equipa. Compreendo os objetivos do negócio e comunico-os regularmente à minha equipa. Estabeleço metas alcançáveis para a minha equipa que abrangem prazos semanais e trimestrais.
Carreira	Cresço proativamente os membros da minha equipa.
Alinhamento	Alinho o propósito e a direção da equipa com o negócio. Faço contribuições ao roteiro do produto para alinhar com os objetivos da equipa e do negócio. Comunico proativamente o progresso da equipa internamente e externamente para garantir alinhamento.
Execução	Entrego de forma eficiente o roteiro de uma área com resultados. Promovo sessões de estimativa e desagregação do trabalho para permitir uma velocidade sustentável e uma cadência de entrega regular. Asseguro que a minha equipa está estruturada/equipada adequadamente para entregar com sucesso as responsabilidades da minha equipa. Equilibro objetivos estratégicos de longo prazo com metas táticas de curto prazo.

Comunicação e Colaboração

Você garante rotineiramente que a sua equipa entende o raciocínio por trás das necessidades do negócio. Você colabora com outros gestores de engenharia para identificar sobreposições e oportunidades de colaboração. Você trabalha de perto com seus pares para descobrir e implementar melhorias nas práticas de gestão.

Você impulsiona o alinhamento com as equipas de produto e design, integrando contexto técnico nas discussões de mapeamento e execução. Você assegura excelência na comunicação em 360 graus, especialmente em relação às prioridades de negócios da empresa, priorização de projetos, planos detalhados de projeto, saúde do domínio, gestão de incidentes e status de projeto/serviço.

Você é amplamente reconhecido como um conselheiro de confiança em suas áreas de responsabilidade dentro do Software. Você antecipa, identifica e mitiga riscos que poderiam impedir a sua equipa. Você comunica claramente os objetivos estratégicos e atualizações para os membros da sua equipa.

Responsabilidade	Comportamentos
Trabalho em equipa	Crio um ambiente onde a minha equipa se engaja mutuamente para alcançar objetivos comuns em relação à visão da equipa.
Responsabilidade	Comuniquem o progresso da equipa em relação aos objetivos interna e externamente.
Orientação a Dados	Mido o engajamento e os indicadores-chave de performance técnica para garantir que a minha equipa está a entregar. Faço com que a minha equipa se concentre em cumprir os indicadores-chave de performance departamentais e resultados-chave. Colaboro com outros líderes para alinhar objetivos de excelência operacional e capacitar as minhas equipas a alcançá-los.
Cultura	Identifico oportunidades de crescimento para os meus subordinados diretos com encorajamento e apoio.

Coaching & Mentoria

Você desempenha um papel fundamental no coaching e na mentoria, trabalhando de perto com engenheiros Staff+ para elevar as habilidades e o desempenho dos membros da sua equipa. Sua colaboração com engenheiros seniores assegura que todos na sua equipa estejam continuamente melhorando e atingindo todo o seu potencial.

Você utiliza retrospectivas dentro da sua equipa para identificar áreas de melhoria, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo e crescimento. Para além da sua equipa imediata, você estende sua mentoria a outras pessoas no departamento de software, contribuindo para o desenvolvimento e sucesso geral da comunidade de engenharia mais ampla.

Responsabilidade	Comportamentos
Mentoria	Mentoreo outros indivíduos em Software além da minha equipa imediata.
Coaching	Utilizo retrospectivas na minha equipa para identificar oportunidades de melhoria.
Influência na Empresa e no Departamento	Colaboro com líderes de produto e organizacionais para definir a visão do meu grupo. Comunico objetivos semanais, trimestrais, semi-anuais e anuais ao meu grupo e forneço feedback atempado com resultados acionáveis.

Impacto

Você impulsiona o impacto nos negócios, garantindo que sua equipa compreenda plenamente as razões por trás das necessidades do negócio, alinhando seus esforços com as prioridades da empresa. Você colabora com outros gestores de engenharia para identificar sobreposições e fomentar oportunidades de colaboração, criando sinergias que melhoram o desempenho geral. Seu trabalho com colegas para refinar as práticas de gestão fortalece ainda mais a equipa, levando a operações mais eficientes e eficazes.

Você cria impacto técnico ao promover o alinhamento com as equipas de produto e design, injetando um contexto técnico crítico nas discussões de mapeamento e execução. Você é proativo em antecipar, identificar e mitigar riscos, garantindo que os desafios técnicos não impeçam o progresso. Ao manter uma comunicação clara sobre os objetivos estratégicos e atualizações, você garante que sua equipa permaneça focada e alinhada com os objetivos organizacionais mais amplos.

Responsabilidade	Comportamentos
Projetos e Iniciativas	Concluo com sucesso (vários menores ou 1 grande) a execução de projetos, assegurando a excelência técnica e incentivando uma cultura de inovação e melhoria contínua dentro da minha equipa. Facilito a implementação eficiente de tecnologias e soluções, alinhando os esforços de engenharia com os objetivos organizacionais. Identifico e defino KPIs alinhados a OKRs para a minha equipa, permitindo decisões orientadas por dados.
Produtividade	Impulso proativamente melhorias de processos que melhoram as experiências de desenvolvimento. Colaboro eficazmente, mentoro e recorro à eficiência de recursos, resultando em resultados concretos a nível de equipa e projeto. Guio indivíduos e a equipa em técnicas de gestão do tempo. Criamos em conjunto objetivos mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido com os membros da equipa para aumentar a produtividade e o foco. Utilizo retrospectivas para reunir informações dos membros da equipa sobre bloqueios à produtividade e implementar estratégias para os superar. Monitorizo métricas-chave de produtividade e indicadores de performance, identificando áreas para melhoria e implementando soluções para as abordar.
Adoção e Inovação	Promovo uma cultura de inovação dentro da equipa, fomentando a criatividade e apoiando a experimentação. Busco proativamente colaboração com equipas multifuncionais para avaliar a adoção de melhores práticas da indústria e tecnologias de ponta.

Estratégia

Você estabelece metas e objetivos claros para a sua equipa, assegurando que estão alinhados com os objetivos organizacionais mais amplos. Você estabelece indicadores-chave de desempenho (KPIs) que permitem à sua equipa tomar decisões informadas por dados, permitindo que se mantenham no caminho certo e meçam o progresso de forma eficaz. Ao definir essas metas nas cadências de sprint, mensal e trimestral, você fornece uma abordagem estruturada que mantém sua equipa focada e alinhada com a direção estratégica da empresa.

Você comunica uma narrativa clara e convincente sobre para onde a equipa está indo e como seu trabalho contribui para o sucesso geral da organização. Você assegura que cada membro da equipa compreenda o contexto empresarial mais amplo, o que os capacita a navegar mudanças com clareza e propósito. Sua capacidade de conectar tarefas diárias aos objetivos estratégicos maiores ajuda sua equipa a manter-se motivada e alinhada com a visão da empresa.

Você mantém agilidade organizacional, guiando sua equipa através das mudanças com empatia e previsibilidade. Você comunica claramente o impacto das mudanças na estratégia e execução do grupo, ajudando a sua equipa a adaptar-se rapidamente e de forma eficaz. Ao fomentar um ambiente que valoriza a flexibilidade e a capacidade de resposta, você garante que sua equipa permaneça ágil, pronta para se ajustar conforme necessário para atender às necessidades empresariais em evolução e manter o impulso estratégico.

Responsabilidade	Comportamentos
Organização	Identifico e defino KPIs para a minha equipa a fim de permitir decisões informadas por dados. Estabeleço metas e objetivos para a minha equipa nas cadências de sprint, mês e trimestre.
Visão e Direção	Estabeleço metas e objetivos para a minha equipa para alinhá-los com os objetivos organizacionais.
Manter-se Ágil	Guio a minha equipa através das mudanças com empatia, fornecendo contexto empresarial. Comunico o impacto das mudanças na estratégia e execução do grupo.

Passagem para o nível EM 5

• Você opera com sucesso no nível EM5 durante 18 meses.
• Você demonstra pensamento estratégico e liderança dentro do seu domínio.
• Você desenvolve um senso de negócio mais profundo e uma mentalidade estratégica.