EM 7 - Diretor Sénior

Como Diretor de Software, colabora com líderes em toda a empresa para moldar e impulsionar iniciativas estratégicas de produtos e engenharia através de várias equipas, garantindo resultados positivos a nível da empresa. Assegura que a sua equipa está estruturada e composta para o sucesso na entrega das prioridades de produtos e projectos. Além disso, cresce proactivamente as capacidades e a capacidade da sua equipa e de outros em todos os níveis.

Escopo

Prática

Colabora entre departamentos para impulsionar iniciativas abrangentes, traduzindo objetivos estratégicos de negócios em estratégias de produtos e técnicas acionáveis. Cria roteiros, define metas e orienta as suas equipas para uma entrega fluida, enquanto promove uma cultura alinhada com os valores da empresa. Alinha a missão e as prioridades da sua equipa com os objetivos da empresa para o máximo ROI, inicia e planeia iniciativas empresariais chave, além de desenvolver proactivamente líderes e elevar o desempenho da equipa em toda a organização.

Responsabilidade	Comportamentos
Direcção	Lidero a execução e entrega de múltiplas iniciativas a nível da empresa. Asseguro a correcta formação de equipas interfuncionais para projectos/iniciativas de alta prioridade, incluindo a liderança, estrutura e recursos necessários. Asseguro a entrega eficiente e de alta qualidade dos projetos de que sou responsável. Asseguro o equilíbrio adequado entre o design/arquitetura de sistemas de futuro e a entrega rápida dos valores dos membros.
Carreira	Lidero e estabeleço programas e iniciativas para desenvolver líderes e elevar outros na área de Software.
Alinhamento	Sou um contribuidor chave para a direcção e estratégias a nível empresarial. Lidero a colaboração com a liderança empresarial para definir a estratégia de produtos e técnica, visão e iniciativas chave.
Execução	Lidero a execução e entrega de múltiplas iniciativas a nível da empresa. Asseguro a correcta formação de equipas interfuncionais para projectos/iniciativas de alta prioridade, incluindo a liderança, estrutura e recursos necessários. Asseguro a entrega eficiente e de alta qualidade dos projetos de que sou responsável. Asseguro o equilíbrio adequado entre o design/arquitetura de sistemas de futuro e a entrega rápida dos valores dos membros.

Comunicação e Colaboração

Lidero e colaboro em toda a empresa para planejar, coordenar e executar iniciativas estratégicas. Sou uma parte interessada chave nas estratégias a nível da empresa. Sirvo como perito para a gestão executiva em relação à arquitetura, desenvolvimento e direcção de produtos.

Responsabilidade	Comportamentos
Trabalho em equipa
Responsabilidade
Orientado a Dados
Cultura

Coaching & Mentoria

Asseguro que a organização tem processos e programas de desenvolvimento implementados para ICs e EMs e cresço proactivamente líderes seniores.

Responsabilidade	Comportamentos
Coaching	Eu orientarei líderes dentro e além do Software para fomentar e amplificar a cultura, de acordo com os valores centrais da WHOOP.
Mentoria	Lidero e estabeleço a cultura e processos de mentoria dentro e além do Software.
Influência na Empresa e Departamento

Impacto

Conseguimos implementar objectivos e iniciativas estratégicas a nível empresarial; entregando resultados de negócios a nível da empresa.

Responsabilidade	Comportamentos
Projetos e Iniciativas
Produtividade
Adoção e Inovação

Estratégia

Define uma visão ampla, estratégia e objetivos para a sua organização para garantir o sucesso a longo prazo, alinhado com a direcção empresarial. Como um contribuidor chave para a visão e estratégia de Software, fornece input sobre a direcção técnica e iniciativas estratégicas, orientando a execução através de coaching. Avalia o panorama empresarial para determinar a melhor estrutura para as suas equipas e prioriza efetivamente para impulsionar o progresso. Molda e estrutura a sua organização para uma resolução eficiente de problemas com responsabilidades claras, considerando o estado do negócio para guiar as suas equipas rumo ao sucesso futuro.

Responsabilidade	Comportamentos
Visão e Direcção	Sou um contribuidor chave para as estratégias a nível da empresa. Lidero a iniciação/finalização de iniciativas estratégicas a nível da empresa.
Organização	Sou um contribuidor chave para a estrutura e eficiências da organização de Software.
Manter-se Ágil	Levo em conta o estado do negócio para informar melhor os executivos da empresa sobre o sucesso futuro.

Progresso para o nível EM 8

• Operando com sucesso a nível seguinte durante 24 meses
• Em breve...