SWE 6 - Engenheiro Principal de Software

Eu inicio, lidero e alcanço resultados/impacto contra objetivos estratégicos críticos a nível de empresa que abrangem vários departamentos.

Escopo

Você lança, lidera e implementa iniciativas a nível de empresa que abrangem vários trimestres e, por vezes, vários anos, impulsionando o negócio em direção a um futuro bem-sucedido. Colabora com vários departamentos para garantir o sucesso de iniciativas em toda a empresa, como desbloquear novos verticais de produtos, mercados ou fluxos de receita. Você assegura que os nossos produtos se adaptem para escalar bem além do tamanho atual da WHOOP e comunica à alta gestão a importância e o impacto das suas iniciativas.

Aptidão

Você identifica, lança e entrega de forma proativa iniciativas críticas para o negócio. Define e desenvolve estruturas mentais que orientam a direção de produto e técnica. Cria pontes entre departamentos, facilitando uma execução que exige um alto grau de coordenação interdepartamental.

Anticipa consistentemente desafios técnicos no horizonte e leva as equipes a olhar para frente e se prepararem para lidar com eles. Arquitetura grandes sistemas escaláveis que desbloqueiam novo crescimento, estabilidade ou velocidade para o negócio, equilibrando custo e impacto. Define a direção técnica através de pilhas e conjuntos de habilidades, inspirando outros com sua visão do resultado que busca. Amplifica seu impacto emprestando sua expertise em projetos a nível de empresa que impulsionam métricas de negócios de alto nível.

Responsabilidade	Comportamentos
Técnico	Concentro-me na liderança técnica, definindo padrões e diretrizes operacionais em toda a empresa. Sou incrivelmente conhecedor, tanto dentro como fora da empresa, na minha área de especialização. Consistentemente guio e protejo uma direção e roteiro tecnológica focada.
Escopo e Estimativa	Escopo designs e reviso designs/arquitetura para projetos grandes e complexos em vários departamentos. Sou capaz de reduzir a complexidade e priorizar o trabalho mais importante para a empresa. Elevo os departamentos em suas habilidades de escopo e estimativa através de estruturas e melhores práticas.
Qualidade	Através de uma profunda compreensão da pilha técnica e conjunto de habilidades da WHOOP, navego e torno os sistemas manuteníveis para o futuro. Asseguro que as equipes estejam equipadas para entregar soluções de qualidade aos nossos membros enquanto reduzem a dívida técnica.
Excelência Operacional	Anticipo desafios técnicos que impactam o futuro da WHOOP, explorando alternativas e compensações minuciosamente. Persistentemente depuro os problemas mais difíceis através de toda a pilha, independentemente do ambiente, encontrando a causa raiz ou uma solução viável.
Design	Consigo desenhar produtos e recursos de ponta a ponta, considerando a interoperabilidade de pilhas e conjuntos de habilidades.
Melhoria de Processos	Identifico quando um processo precisa ser eliminado devido a mudanças ou ineficiência e busco substituí-lo e/ou automatizá-lo. Introduzo e defendo as melhores práticas da indústria na WHOOP para garantir o crescimento e sucesso das nossas equipes de engenharia.

Comunicação e Colaboração

Você trabalha de perto com os principais stakeholders do negócio, mantendo-se informado sobre as iniciativas de maior prioridade em toda a empresa. Orienta a priorização de projetos no seu departamento com base em sua percepção da empresa. Busca feedback de outros departamentos para que possa melhor interligá-los ao seu.

Você aconselha seu Diretor, Vice-Presidente e/ou membros da C-Suite sobre problemas que vê no horizonte que poderiam impactar o departamento e como pode abordar sistematicamente esses problemas. Promove consenso entre departamentos com clareza de intenção e visão. Sua comunicação abrange os líderes dos departamentos com clareza, determinação e responsabilidade.

Responsabilidade	Comportamentos
Autonomia	Reúno a expertise adequada para ajudar a aconselhar minha estratégia ou soluções antes de apresentar. Confio no feedback dos meus colegas para aprimorar minha abordagem.
Responsabilidade	Planejo e escopo projetos complexos, de longo prazo e multi-equipe, incluindo aqueles com dependências externas à WHOOP. Sou responsável por 1 ou mais áreas de crescimento críticas para a empresa, supervisionando todos os aspectos desde o design até a implementação e operação.
Baseado em Dados	Considero o contexto mais amplo da empresa e as potenciais implicações futuras entre projetos. Utilizo minha expertise no espaço do produto para tomar decisões que direcionem o negócio em direção ao sucesso.
Clareza	Identifico problemas que precisam ser resolvidos entre departamentos e defendo sua priorização. Colaboro com colegas em toda a empresa para documentar e desenhar como os sistemas funcionam e interagem, promovendo clareza entre equipes, grupos e departamentos. Comunico claramente problemas técnicos e relaciono o trabalho com os objetivos da empresa.
Promove Consenso	Evangelizo e executo soluções com respaldo de principais stakeholders. Consigo desescalar conflitos durante decisões técnicas e promover consenso e conclusão.

Treinamento

Você faz a empresa crescer compartilhando sua expertise e educando outros. Mantém um alto padrão de qualidade e estabilidade através de revisões de arquitetura e design, educando outros enquanto revisa. Cria melhores práticas onde necessário e impulsiona essas práticas para ampla adoção, simplificando o trabalho futuro.

Quando as equipes enfrentam grandes desafios, você as prepara para o sucesso por meio de educação, estruturas operacionais e orientação sobre o espaço de soluções. Garante que a execução eleve as habilidades delas nesse espaço e que as aprendizagens sejam extraídas e compartilhadas com públicos mais amplos.

Como um Staff Sênior, você continua a patrocinar indivíduos.

Responsabilidade	Comportamentos
Mentoria	Atuo como um multiplicador de forças, compartilhando meu conhecimento e delegando para ajudar outros a crescer. Desenvolvo eficazmente engenheiros ao meu redor através de uma educação ampla, elevando o departamento como resultado.
Influência na Empresa	Construo líderes no meu departamento e os coach para tomar decisões táticas de forma autônoma. Sou um líder de pensamento dentro do departamento, influenciando padrões de arquitetura e contribuindo para a estratégia e roteiro tecnológico de vários anos da empresa. Contribuo para a marca de engenharia externa na busca de compartilhar minha expertise com um público maior.

Estratégia e Execução

Você concentra seus esforços estratégicos em elevar o departamento e toma decisões diligentes sobre quando empregar sua energia na execução. Permanece alinhado com as principais prioridades da empresa e contribui para a direção estratégica dessas prioridades. Obtém aprovação para sua visão do negócio e orienta a direção, coordenando departamentos. Mantém-se ágil e ciente do estado da indústria para ajudar a guiar iniciativas oportunas.

Responsabilidade	Comportamentos
Definir Problemas	Identifico problemas no horizonte para o negócio e desenvolvo estratégias para mitigá-los antes de sua chegada.
Direcionalidade	Forneço direção técnica em iniciativas estratégicas em toda a empresa, orientando a execução através de coaching ativo e liderança de pensamento.
Permanecendo Ágil	Levo em conta o estado da indústria e das comunidades técnicas para melhor informar e guiar a empresa.
Visão	Defino e conduzo a visão para as áreas e domínios que possuo, inspirando outros a conduzirem junto comigo.

Passando para o nível SWE 7

• Você começa a promover a marca de engenharia da WHOOP através de impacto a nível da indústria.
• Você entrega valor de volta à indústria e comunidade, posicionando a WHOOP como um dos principais contribuintes em um domínio ou área.