SWE 5 - Engenheiro de Software Sénior

Defino, impulso e concretizo iniciativas estratégicas ambíguas. Estas abrangem vários trimestres e várias equipas de diferentes departamentos. Executo consistentemente os principais objetivos departamentais e lidero várias áreas técnicas para o departamento.

Escopo

Você entrega e concretiza iniciativas que abrangem vários trimestres e, por vezes, anos, garantindo impacto nos negócios. Colabora com vários departamentos para impulsionar o sucesso das iniciativas da empresa. Assegura a longevidade das iniciativas que entrega, adaptando-se ao crescimento da WHOOP e comunica à alta gestão a importância e o impacto das suas iniciativas. Investe em várias áreas estratégicas para o seu departamento e departamentos adjacentes.

Trabalho

Você define a direção técnica para o seu departamento. As suas soluções são interfaces escaláveis que facilitam a interoperabilidade entre departamentos vizinhos. Lidera grupos de competências multifuncionais em design técnico, execução e entrega. Entrega consistentemente iniciativas interdepartamentais bem-sucedidas e eleva o padrão de qualidade para as equipas envolvidas. É um guardião da inovação responsável, sabendo quando uma nova tecnologia se cruza com um alto impacto para o negócio e uma alta facilidade de adoção. Inversamente, redireciona esforços de forma elegante na interseção de baixo impacto e baixa facilidade de adoção para promover iniciativas de maior prioridade.

Responsabilidade	Comportamentos
Técnica	Eu lidero decisões técnicas nos meus próprios e nos departamentos vizinhos (Hardware, Firmware, Produto, Design, Sistemas de Negócios, etc.), sabendo onde investir e onde não investir. Sou um especialista em tomar decisões de arquitetura, sabendo quais trade-offs fazer dependendo do impacto alvo e das condições de mercado, como ter uma vantagem de primeiro no mercado ou exigir um retorno rápido do mercado antes de grandes investimentos serem feitos. Eu entrego um impacto significativo nas OKRs.
Escopo e Estimativa	Defino um escopo claro e limites das soluções e explico-os aos interessados, garantindo o sucesso da entrega. Guio estimativas transversalmente em grandes iniciativas.
Qualidade	Promovo ativamente as minhas próprias soluções e as de outros que exemplificam qualidade e manutenibilidade. Impulsiono grupos multifuncionais a considerarem todos os ângulos da qualidade desde o design até a entrega. Guio e impulso métricas de qualidade para o meu departamento e impulso melhorias com base nessas métricas.
Excelência Operacional	Elevo o nível de desempenho operacional dos produtos da WHOOP em todas as tecnologias. Capacito outros a realizarem tarefas operacionais complexas, introduzindo ferramentas ou outras soluções de alto impacto.
Design	Desenho para escalabilidade e fiabilidade futuras, reduzindo a necessidade de toil a longo prazo. Asseguro que os designs das equipas estão preparados para entregar componentes de design reutilizáveis.
Melhoria de Processos	Identifico quando um processo precisa ser eliminado devido a mudanças ou ineficiências e busco substituí-lo e/ou automatizá-lo. Asseguro alinhamento para iniciativas interdepartamentais e busco otimizar processos dentro dessas iniciativas.

Comunicação e Colaboração

Você expande o seu efeito multiplicador de força, impulsionando soluções em áreas problemáticas que requerem equipes multifuncionais e interdepartamentais para serem concluídas. Molda planos para esses grupos multifuncionais, garantindo uma colaboração suave entre eles em busca de eficiência.

Você aconselha diretores e VPs sobre direção, escopo, planejamento e priorização de iniciativas departamentais. Está confortável para dirigir consenso através da alta gestão e dos ICs. A sua comunicação verbal e escrita está agudamente afinada ao seu público. Notavelmente, a sua comunicação é mais frequentemente proativa do que reativa, influenciando o pensamento e a direção dos outros.

Responsabilidade	Comportamentos
Autonomia	Informo os interessados sobre iniciativas que impulso e mantenho-os atualizados quanto ao impacto, progresso e problemas. Dirijo proativamente propostas de iniciativas e comunicações para diretores e VPs, influenciando o pensamento e a direção de forma abrangente. Continuamente enfatizo a melhoria da qualidade técnica através de fóruns de comunicação amplos, não apenas por comunicação 1:1.
Responsabilidade	Assumo a responsabilidade pelo progresso das capacidades técnicas da WHOOP e estou sempre buscando avançá-las. Asseguro que os riscos são comunicados e que os planos de mitigação são seguidos. Asseguro que os interessados e executivos estão informados sobre questões críticas em progresso ou potenciais problemas, sempre apresentando planos de mitigação ou soluções alternativas.
Orientação por Dados	Asseguro que as prioridades interdepartamentais são respaldadas por impacto e dados, dando à WHOOP a melhor chance de sucesso. Após a entrega, sempre sigo com a medição do impacto e análise do desempenho em relação aos objetivos estabelecidos.
Clareza	Mantenho equipas interdepartamentais e interessados alinhados com iniciativas estratégicas. Consigo manter uma comunicação concisa para avançar a situação, mantendo a eficiência do tempo.
Conduz Consensus	Sei como conduzir consenso de forma hábil e sei quais interessados precisam estar envolvidos. Sei como reunir dados para gerar um alto grau de confiança nas minhas propostas, ajudando a convencer os outros sobre a mesma. Considero de forma hábil os papéis e perspectivas dos outros departamentos ao conduzir consenso.

Mentoria

Você ativa e orienta engenheiros de diferentes departamentos através de métodos amplos de educação, maximizando a sua audiência. Eleva continuamente aqueles à sua volta em detalhes, melhores práticas e amplia a sua perspectiva para considerar as implicações comerciais dos seus esforços. Faz isso para prepará-los para o futuro, em vez de reagir a uma situação dada, mantendo-os à frente.

Quando as equipas enfrentam grandes desafios, você primeiro busca orientar alguém a liderar a equipa através do desafio. Se isso exigir a sua experiência, você intervém e lidera a iniciativa até a sua conclusão. Você se integra na equipa e dedica tempo a orientá-los, liderando pelo exemplo e educando-os ao longo do caminho. Quando se retira da equipa, deixa-os confiantes e elevados.

Assim como o Staff, você continua a patrocinar indivíduos, defendendo oportunidades para eles.

Responsabilidade	Comportamentos
Mentoria	Revejo e dou feedback sobre decisões ou mudanças tecnológicas para o meu departamento. Elevo públicos maiores através de apresentações, tutoriais, aprendizagens, análises pré e pós-morte, e mais. Procuro lacunas de habilidades no meu departamento para educar ativamente sobre a área ou levá-las para cima.
Influência Interdepartamental	Sou procurado como um especialista confiável por pessoas de diferentes departamentos. Ajudo a garantir a estabilidade dos departamentos durante períodos de mudança. Defendo e influencio as estratégias de recrutamento para garantir que a WHOOP tenha as habilidades técnicas necessárias para avançar.

Estratégia & Execução

Você está em sintonia com a visão futura do negócio e as estratégias que a empresa adotará para causar impacto. Traduza as necessidades comerciais ambíguas em estratégias interdepartamentais que levam à execução multifuncional e à concretização do impacto visado com sucesso.

Sabe expertamente quando implementar a sua energia na execução ou na orientação dos outros durante a execução. Emprega estratégias e estruturas que o ajudam a guiar a execução dos outros, elevando seu departamento e departamentos vizinhos.

Responsabilidade	Comportamentos
Definir Problemas	Exploro e guio as explorações de outros em decisões tecnológicas e educa sobre inovação responsável.
Direção	Ajudo a traduzir a estratégia empresarial em ações que o meu departamento e departamentos vizinhos podem tomar ou colaborar. Dirijo a discussão sobre o futuro da tecnologia na WHOOP em busca de avanços.
Manter-se Ágil	Analiso com destreza prioridades tanto no trabalho existente como no trabalho planeado no futuro para ajudar executivos e outros interessados a tomarem decisões informadas sobre trade-offs.
Visão	Defendo a direção de múltiplos departamentos e seus projetos interfuncionais. Produzo e executo uma visão consistente e focada para fornecer um avanço contínuo e estável para a WHOOP.

Transição para o nível SWE 6

Desempenhar no nível de Staff Sénior pode variar amplamente e é mais focado no seu impacto do que no tempo em função.

Aqui estão algumas áreas nas quais você pode se concentrar para ampliar sua experiência no próximo nível:

• Começa a liderar esforços coordenados para a empresa, utilizando suas competências interdepartamentais.
• Begin a contribuir para a estratégia e iniciativas da empresa, transformando estratégia em ação.