SWE 6 - Ingeniero de Software Principal

Inicié, impulso y logro resultados/impacto en objetivos estratégicos críticos a nivel corporativo que abarcan múltiples departamentos.

Alcance

Lanzas, lideras y logras iniciativas a nivel corporativo que abarcan múltiples trimestres y a veces múltiples años, impulsando el negocio hacia un futuro exitoso. Colaboras con varios departamentos para impulsar el éxito de iniciativas a nivel de la empresa, como desbloquear nuevos verticales de productos, mercados o flujos de ingresos. Aseguras que nuestros productos se adapten para escalar mucho más allá del tamaño actual de WHOOP y comunicas a la alta dirección la importancia y el impacto de tus iniciativas.

Confección

Identificas, lanzas y entregas proactivamente iniciativas críticas para el negocio. Definís y desarrollas marcos mentales que guían la dirección del producto y técnica. Creas puentes entre departamentos facilitando la ejecución que requiere un alto grado de coordinación interdepartamental.

Anticipas constantemente los desafíos técnicos en el horizonte y motivas a los equipos a mirar hacia adelante y estar preparados para manejarlos. Arquitectas grandes sistemas escalables que desbloquean un nuevo crecimiento, estabilidad o velocidad para el negocio, equilibrando costo e impacto. Estableces la dirección técnica a través de pilas y habilidades, inspirando a otros con tu visión del resultado que estás buscando. Amplificas tu impacto prestando tu experiencia en proyectos a nivel de la empresa que impulsan métricas comerciales de alto nivel.

Responsabilidad	Comportamientos
Técnico	Me enfoco en el liderazgo técnico, definiendo patrones y directrices operativas en toda la empresa. Soy increíblemente conocedor tanto dentro como fuera de la empresa en mi área de especialización. Guío y protejo consistentemente una dirección y hoja de ruta tecnológica enfocada.
Alcance y Estimación	Defino diseños y reviso diseños/arquitectura para proyectos grandes y complejos en diferentes departamentos. Puedo reducir la complejidad y priorizar el trabajo más importante para la empresa. Elevo a los departamentos en sus habilidades de alcance y estimación a través de marcos y mejores prácticas.
Calidad	A través de un profundo entendimiento de la pila técnica y habilidades de WHOOP, navego y hago que los sistemas sean mantenibles para el futuro. Aseguro que los equipos estén equipados para entregar soluciones de calidad a nuestros miembros mientras reduzco la deuda técnica.
Excelencia Operativa	Anticipo desafíos técnicos que impactan el futuro de WHOOP, explorando alternativas y compensaciones a fondo. Insistentemente depuro los problemas más difíciles a través de toda la pila, independientemente del entorno, encontrando la causa raíz o una solución viable.
Diseño	Puedo diseñar productos y características de principio a fin considerando la interoperabilidad de pilas y habilidades.
Mejora de Procesos	Identifico cuándo un proceso necesita ser eliminado debido a cambios o ineficiencia y busco reemplazarlo y/o automatizarlo. Introduzco y defiendo los mejores procesos de la industria en WHOOP para asegurar el crecimiento y éxito de nuestros equipos de ingeniería.

Comunicación y Colaboración

Trabajas en estrecha colaboración con principales interesados en el negocio, manteniéndote informado sobre las iniciativas de mayor prioridad en toda la empresa. Guias la priorización de proyectos de tu departamento basada en tu conocimiento del resto de la empresa. Buscas retroalimentación de otros departamentos para poder unir mejor a ellos y a tu departamento.

Aconsejas a tu Director, Vicepresidente y/o C-Suite sobre problemas que ves en el horizonte que podrían afectar al departamento y cómo podrías abordarlos sistemáticamente. Impulsas el consenso entre departamentos con intención y visión clara. Tu comunicación abarca a los líderes de departamento con claridad, determinación y responsabilidad.

Responsabilidad	Comportamientos
Autonomía	Incorporo la experiencia adecuada para ayudar a asesorar mi estrategia o soluciones antes de presentarlas. Confío en la retroalimentación de mis pares para complementar mi enfoque.
Responsabilidad	Planifico y definco proyectos complejos, de múltiples equipos y a largo plazo, incluidos aquellos con dependencias externas a WHOOP. Poseo 1 o más áreas de crecimiento críticas para la misión de la empresa, supervisando todos los aspectos desde el diseño hasta la implementación y operación.
Orientado a Datos	Tomo en cuenta el contexto de la empresa más amplio y las posibles implicaciones futuras entre proyectos. Utilizo mi experiencia en el espacio de productos para tomar decisiones que dirijan al negocio hacia el éxito.
Claridad	Identifico problemas que necesitan ser resueltos entre departamentos y abogo por su priorización. Colaboro con compañeros de trabajo en toda la empresa para documentar y diseñar cómo funcionan e interactúan los sistemas, promoviendo claridad entre equipos, grupos y departamentos. Comunico claramente problemas técnicos, y relaciono el trabajo con los objetivos de toda la empresa.
Impulsa el Consenso	Evangelizo y ejecuto soluciones con apoyo de los principales interesados. Puedo desescalar conflictos durante decisiones técnicas y promover acuerdos y conclusiones.

Mentoría

Haces crecer a la empresa a través de compartir tu experiencia y educar a otros. Mantienes un alto estándar de calidad y estabilidad a través de revisiones de arquitectura y diseño, educando a otros mientras revisas. Creas mejores prácticas donde sea necesario y promuevas esas prácticas para su adopción masiva, simplificando el trabajo futuro.

Cuando los equipos enfrentan grandes desafíos, los preparas para el éxito a través de la educación, marcos operativos y orientación sobre el espacio de soluciones. Aseguras que su ejecución los eleve en el área y que los aprendizajes se extraigan y compartan con audiencias más amplias.

Al igual que el Personal Senior, continúas patrocinando a individuos.

Responsabilidad	Comportamientos
Mentoría	Actúo como un multiplicador de fuerza compartiendo mi conocimiento y delegando para ayudar a otros a crecer. Desarrollo de manera efectiva a los ingenieros a mi alrededor a través de una educación amplia, elevando al departamento como resultado.
Influencia en la Empresa	Formo líderes en mi departamento y los asesoro para que tomen decisiones tácticas de forma autónoma. Soy un líder pensante dentro del departamento, influyendo en los estándares de arquitectura y contribuyendo a la estrategia y hoja de ruta tecnológica de varios años de la empresa. Contribuyo a la marca de ingeniería externa en busca de compartir mi experiencia con una audiencia más amplia.

Estrategia y Ejecución

Enfocas tus esfuerzos estratégicos en elevar al departamento y tomas decisiones diligentes sobre cuándo emplear tu energía en la ejecución. Te mantienes alineado con las prioridades más altas de la empresa y contribuyes a la dirección estratégica de esas prioridades. Obtienes consenso en tu visión para el negocio y guías la dirección, coordinando departamentos. Te mantienes ágil y consciente del estado de la industria para ayudar a guiar iniciativas oportunas.

Responsabilidad	Comportamientos
Definir Problemas	Identifico problemas en el horizonte para el negocio y desarrollo estrategias para mitigarlos antes de que lleguen.
Direccionamiento	Proporciono dirección técnica sobre iniciativas estratégicas a través del negocio, guiando la ejecución mediante coaching activo y liderazgo de pensamiento.
Manteniéndose Ágil	Considero el estado de la industria y las comunidades técnicas para informar y guiar mejor a la empresa.
Visión	Defino y conduzco la visión para las áreas y dominios que poseo, inspirando a otros a impulsarlos junto a mí.

Pasando al nivel SWE 7

• Comienzas a promover la marca de ingeniería de WHOOP a través del impacto a nivel industrial.
• Entregas valor de regreso a la industria y a la comunidad posicionando a WHOOP como un contribuyente líder en un dominio o campo.