EM 4 - Gerente Senior de Ingeniería

Conduzco de manera autónoma resultados impactantes ejecutando hojas de ruta estratégicas, mientras desarrollo proactivamente las capacidades de liderazgo dentro de mi equipo.

Alcance

Lideras a tu equipo para investigar, planificar y ejecutar varios proyectos estratégicos en una hoja de ruta. Aseguras la dirección de tu equipo colaborando con los principales interesados en el departamento. Eres un socio de los gerentes de QA, diseño, producto, ingeniería de datos y ciencia de datos. Entrenas y desarrollas planes de carrera a corto y largo plazo para tus informes directos. Puedes gestionar un equipo de ICs y otros Gerentes de Ingeniería dentro de tu grupo.

Desempeño

Tu enfoque es hacer que tu equipo entregue resultados alineados. Puedes proporcionar coaching y mentoría de carrera a gerentes y contribuyentes individuales. Aseguras que tus equipos trabajen con sus contrapartes de producto para garantizar viabilidad, identificar dependencias y coordinar fechas de lanzamiento. Trabajas con tu equipo y los gerentes de ingeniería de tu grupo para promover la excelencia operativa. Gestionas a otros gerentes enfocándote en su coaching de carrera hacia otros.

Alineas la misión y visión del grupo con el negocio. Estableces objetivos y resultados clave para tu equipo e individuos trimestralmente. Buscas regularmente oportunidades para aprender más sobre el negocio e infundir ese aprendizaje en tu equipo. Eres un socio de varios departamentos en la organización y comienzas a desempeñar un rol más importante en la estrategia departamental.

Responsabilidad	Comportamientos
Dirección	Colaboro con líderes de producto y organizacionales para establecer la visión de mi equipo. Entiendo los objetivos del negocio y los comunico regularmente a mi equipo. Establezco metas alcanzables para mi equipo que abarcan plazos semanales y trimestrales.
Carrera	Crecemos proactivamente a los miembros de mi equipo.
Alineación	Alineo el propósito y la dirección del equipo con el negocio. Proporciono aportes en la hoja de ruta del producto para alinearla con los objetivos del equipo y del negocio. Comunico proactivamente el progreso del equipo de manera interna y externa para asegurar la alineación.
Ejecución	Entrego eficientemente en la hoja de ruta de un área con resultados. Conduzco sesiones de estimación y desglose de trabajo para habilitar una velocidad sostenible y un ritmo de entrega regular. Aseguro que mi equipo esté estructurado/reclutado adecuadamente para entregar con éxito las responsabilidades de mi equipo. Equilibro los objetivos estratégicos a largo plazo con los objetivos tácticos a corto plazo.

Comunicación y Colaboración

Aseguras rutinariamente que tu equipo entienda la razón detrás de las necesidades del negocio. Colaboras con otros gerentes de ingeniería para identificar superposiciones y oportunidades de colaboración. Trabajas de cerca con tus pares para descubrir e implementar mejoras en las prácticas de gestión.

Impulsas la alineación con los equipos de producto y diseño integrando contexto técnico en las discusiones de planificación y ejecución de hojas de ruta. Aseguras la excelencia en la comunicación en 360 grados, especialmente en relación con las prioridades comerciales de la empresa, la priorización de proyectos, planes detallados de proyectos, salud del dominio, gestión de incidentes y estado de proyectos/servicios.

Eres ampliamente reconocido como un asesor de confianza para tus áreas de responsabilidad dentro del Software. Anticipas, identificas y mitigas proactivamente los riesgos que podrían obstaculizar a tu equipo. Comunicas claramente los objetivos estratégicos y las actualizaciones a los miembros de tu equipo.

Responsabilidad	Comportamientos
Trabajo en equipo	Creo un entorno donde mi equipo interactúa entre sí para lograr metas compartidas alineadas con la visión del equipo.
Responsabilidad	Comunico el progreso del equipo hacia los objetivos de manera interna y externa.
Enfoque en datos	mido el compromiso y los indicadores clave de rendimiento técnicos para asegurar que mi equipo esté entregando. Enfoque a mi equipo en cumplir los indicadores clave de rendimiento y resultados clave del departamento. Colaboro con otros líderes para alinearnos en los objetivos de excelencia operativa y empoderar a mis equipos para alcanzarlos.
Cultura	Identifico oportunidades de crecimiento para mis informes directos con ánimo y apoyo.

Coaching y Mentoría

Desempeñas un papel fundamental en el coaching y la mentoría al trabajar de cerca con ingenieros de nivel Staff+ para elevar las habilidades y el desempeño de los miembros de tu equipo. Tu colaboración con ingenieros senior asegura que todos en tu equipo estén mejorando continuamente y alcanzando su máximo potencial.

Aprovechas las retrospectivas dentro de tu equipo para identificar áreas de mejora, fomentando una cultura de aprendizaje y crecimiento continuo. Más allá de tu equipo inmediato, extiendes tu mentoría a otras personas en el departamento de software, contribuyendo al desarrollo y éxito general de la comunidad de ingeniería más amplia.

Responsabilidad	Comportamientos
Mentoría	Mentoreo a otras personas en Software más allá de mi equipo inmediato.
Coaching	Aprovecho las retrospectivas en mi equipo para identificar oportunidades de mejora.
Influencia en la Empresa y el Departamento	Colaboro con líderes de producto y organizacionales para establecer la visión de mi grupo. Comunico objetivos semanales, trimestrales, semestrales y anuales a mi grupo y entrego retroalimentación oportuna con resultados accionables.

Impacto

Impulsas el impacto empresarial al asegurar que tu equipo comprenda plenamente la razón detrás de las necesidades del negocio, alineando sus esfuerzos con las prioridades de la empresa. Colaboras con otros gerentes de ingeniería para identificar superposiciones y fomentar oportunidades de colaboración, creando sinergias que mejoran el rendimiento general. Tu trabajo con pares para refinar las prácticas de gestión fortalece aún más al equipo, conduciendo a operaciones más eficientes y efectivas.

Creas impacto técnico al impulsar la alineación con los equipos de producto y diseño, injectando contexto técnico crítico en las discusiones de planificación y ejecución de hojas de ruta. Eres proactivo en anticipar, identificar y mitigar riesgos, garantizando que los desafíos técnicos no obstaculicen el progreso. Al mantener una comunicación clara sobre los objetivos estratégicos y las actualizaciones, aseguras que tu equipo permanezca enfocado y alineado con los objetivos organizacionales más amplios.

Responsabilidad	Comportamientos
Proyectos e Iniciativas	Logro con éxito la ejecución de proyectos (múltiples más pequeños o 1 grande), asegurando la excelencia técnica y fomentando una cultura de innovación y mejora continua dentro de mi equipo. Facilito la implementación eficiente de tecnologías y soluciones alineando los esfuerzos de ingeniería con los objetivos organizacionales. Identifico y establezco KPIs alineados a los OKR para mi equipo para permitir decisiones basadas en datos.
Productividad	Impulsar proactivamente mejoras de procesos que mejoren las experiencias de desarrollo. Colaborar, mentorar y optimizar recursos resultando en resultados concretos tanto a nivel de equipo como de proyecto. Guío a personas y al equipo en técnicas de gestión del tiempo. Co-creo objetivos medibles, alcanzables, relevantes y con límites de tiempo con los miembros del equipo para mejorar la productividad y el enfoque. Aprovecho las retrospectivas para recopilar información de los miembros del equipo sobre bloqueadores de productividad e implementar estrategias para superarlos. Monitoreo métricas clave de productividad e indicadores de rendimiento, identificando áreas de mejora e implementando soluciones para abordarlas.
Adopción e Innovación	Promuevo una cultura de innovación dentro del equipo al fomentar la creatividad y apoyar la experimentación. Busco proactivamente la colaboración con equipos multifuncionales para evaluar la adopción de mejores prácticas de la industria y tecnologías de vanguardia.

Estrategia

Estableces metas y objetivos claros para tu equipo, asegurando que estén alineados con los objetivos organizacionales más amplios. Estableces indicadores clave de rendimiento (KPIs) que permiten a tu equipo tomar decisiones basadas en datos, permitiéndoles mantenerse en el camino y medir el progreso de manera efectiva. Al establecer estos objetivos en cadencias de sprint, mensuales y trimestrales, proporcionas un enfoque estructurado que mantiene a tu equipo enfocado y alineado con la dirección estratégica de la empresa.

Comunicas una narrativa clara y convincente sobre hacia dónde se dirige el equipo y cómo su trabajo contribuye al éxito general de la organización. Aseguras que cada miembro del equipo comprenda el contexto empresarial más amplio, empoderándoles para navegar los cambios con claridad y propósito. Tu capacidad para conectar las tareas diarias con los objetivos estratégicos más grandes ayuda a tu equipo a mantener la motivación y alineación con la visión de la empresa.

Mantienes agilidad organizacional guiando a tu equipo a través del cambio con empatía y previsión. Comunicas claramente el impacto de los cambios en la estrategia y ejecución del grupo, ayudando a tu equipo a adaptarse rápida y eficazmente. Al fomentar un entorno que valora la flexibilidad y la capacidad de respuesta, aseguras que tu equipo permanezca ágil, listo para pivotar según sea necesario para satisfacer las necesidades empresariales en evolución y mantener el impulso estratégico.

Responsabilidad	Comportamientos
Organización	Identifico y establezco KPIs para mi equipo que permitan decisiones basadas en datos. Establezco metas y objetivos para mi equipo en cadencias de sprint, mes y trimestre.
Visión y Dirección	Establezco metas y objetivos para mi equipo para alinearlos con los objetivos organizacionales.
Manteniéndonos ágiles	Guío a mi equipo a través del cambio con empatía al proporcionar contexto empresarial. Comunico el impacto de los cambios en la estrategia y ejecución del grupo.

Pasando al nivel EM 5

• Operas con éxito a nivel EM5 durante 18 meses.
• Demuestras pensamiento estratégico y liderazgo dentro de tu dominio.
• Desarrollas un sentido empresarial más profundo y una mentalidad estratégica.