SWE 2 - Ingeniero de Software II

Planifico, diseño y entrego proyectos de software de manera autónoma, asegurando despliegues coordinados y un impacto en el cliente.

Alcance

Ejecutas las misiones y objetivos de mi equipo. Ampliarás el alcance más allá del proyecto a proyecto al elevar a los SWE1, promover una buena salud del código, practicar la excelencia operativa y avanzar en la misión del equipo.

Oficio

Tu enfoque es principalmente dominar la capacidad de entregar características de alta calidad que estén libres de errores evidentes y cuyo código sea fácilmente legible por otros. Mantienes y adaptas tus contribuciones históricas para mejorar su calidad y extensibilidad. Eres capaz de traducir requisitos de producto en código y de identificar áreas de la base de código que son difíciles de desarrollar.

Estás aprendiendo a diseñar y arquitectar soluciones para los proyectos en los que trabaja tu equipo. Creas documentación de modo que las decisiones puedan ser comunicadas de manera clara y referenciadas históricamente, ayudando a otros a construir sobre tus contribuciones.

Responsabilidad	Comportamientos
Técnico	Amplío mi conocimiento más allá del alcance del proyecto y aprendo sobre cada sistema o área de código que posee mi equipo. Escribo código y documentación mantenible y sucinta, con un sesgo hacia la simplicidad y asegurando la legibilidad para mis compañeros. Puedo trabajar de manera independiente en cualquier tarea de desarrollo, entregando código al cliente a tiempo.
Alcance y Estimación	Defino el alcance e implemento soluciones a nivel de proyecto en colaboración con los líderes de proyecto.
Calidad	Sigo consistentemente las mejores prácticas e identifico brechas o falta de estas. Abogo por reducir la deuda técnica en áreas que son difíciles de desarrollar o entregar cambios a tiempo.
Excelencia Operativa	Puedo depurar de manera efectiva dentro del dominio de mi equipo en la mayoría de las áreas que poseemos. Utilizo herramientas para tomar decisiones basadas en datos, instrumentando código para futuros monitoreos y diagnósticos del sistema. Soy confiable durante las rotaciones de disponibilidad y generalmente resuelvo problemas de forma independiente.
Diseño	Escribo propuestas de proyecto que avanzan en la misión de mi equipo. Traduco diseños de producto en especificaciones técnicas escritas. Contribuyo a RFCs bien escritos para mi Guild.

Comunicación y Colaboración

Contribuyes a las reuniones de planificación de tu equipo con Producto, Diseño y Software asegurando que las características que asume tu equipo tengan un impacto en el cliente final. Comunicas opciones sobre cómo tu equipo podría entregar proyectos a Producto, sopesando las compensaciones entre calidad y velocidad en relación al entregable.

Representas bien a tu equipo a través de las Guilds, charlas técnicas, demostraciones de producto y comunicaciones escritas. Comunicas tanto los éxitos como las preocupaciones de manera sincera y oportuna a tu gerente o líder de equipo y siempre detallas tus comunicaciones con datos.

Responsabilidad	Comportamientos
Autonomía	Al aprender un nuevo área, busco la opinión de colegas con experiencia en el área. Pido proactivamente retroalimentación de mi gerente y compañeros, la recibo abiertamente e incorporo lo necesario.
Responsabilidad	Identifico y abogo por mejoras significativas u opciones alternativas en proyectos o durante la planificación de proyectos para ayudar a entregar con alta calidad y a tiempo. Proporciono estimaciones sobre mi trabajo que son generalmente precisas y pueden desglosarse en subentregables.
Basado en Datos	Busco datos para comprender mejor cómo interactúan los miembros con el producto y reflexiono sobre mi propio uso de WHOOP. Comunico claramente con evidencia analizada en lugar de suposiciones no probadas.
Claridad	Destaco rápidamente los bloqueos, aclaro requisitos y comparto mis preocupaciones de manera constructiva. Estoy comenzando a entender cómo traducir temas técnicos a audiencias no técnicas. Aprovecho mi reunión 1:1 con mi gerente para discutir problemas y trabajar con ellos para establecer resoluciones claras.
Fomenta el Consenso	Confío en mis compañeros de equipo y siempre asumo buenas intenciones, lo que me permite discrepar pero aún así comprometerme.

Entrenamiento

Comienzas a entrenar a los SWE1 más cercanos a tu equipo en su oficio a través del liderazgo de proyectos, revisiones de código y retroalimentación sobre diseño. Colaboras estrechamente con ellos para que puedan experimentar tu nivel de oficio de primera mano.

Aumentas tu influencia en tu equipo a través de retroalimentación confiable en revisiones de código, planificación de proyectos concisa y explícita, y retroalimentación empática pero sincera a individuos tanto hacia arriba como hacia abajo. Buscas mantener la conciencia del bienestar de tu equipo, la salud del código y la misión.

Responsabilidad	Comportamientos
Mentoring	Lidero con el ejemplo a través de la calidad de mi código y colaboración con los SWE1, proporcionando retroalimentación en busca de mejorar juntos.
Influencia en el Equipo	Entrevisto candidatos para mi equipo y grupo, brindando retroalimentación escrita detallada y sincera. Mejoro la salud del código del equipo a través de revisiones de código oportunas para mis compañeros. Ajusto mi enfoque y ayudo a mantener a mi equipo enfocado cuando enfrento contratiempos.

Transición al nivel SWE 3

Has estado en el nivel SWE2 durante 18 meses y operando a nivel Senior durante al menos 9 meses.

Aquí hay algunas áreas en las que podrías enfocarte para cerrar la brecha hacia el siguiente nivel:

• Comienzas a adquirir conocimientos en equipos de tu grupo e identificas comunes que pueden aprovecharse para acelerar el grupo y fomentar la alineación entre equipos.
• Lideras un proyecto, tomando la iniciativa en la traducción de requisitos de productos en especificaciones técnicas, creando diagramas de arquitectura y desglosando el proyecto para tu equipo. Ayudas a tu equipo a impulsar el éxito y mantienes un alto estándar de calidad para el entregable. Coordinas y construyes un plan de despliegue y buscas maximizar el éxito operativo mediante el envío de pequeños entregables. Mantienes a todos los interesados actualizados durante todo el proceso, asegurándote de celebrar hitos a medida que se logran con el equipo.
• Analizas la deuda técnica dentro de tu grupo identificando áreas de riesgo. Buscas invertir en áreas que se encuentran en la intersección de alta severidad y alta probabilidad. Consideras la velocidad de desarrollo como un riesgo para poder entregar productos al mercado y comienzas a formular planes para abordar la deuda técnica dentro de tu grupo, abogando por su priorización.
• Buscas contribuir a desafíos técnicos más grandes que eleven la calidad y la velocidad de tu pila. Obtienes el apoyo de líderes senior en tu pila y gestión y realizas la priorización y planificación asegurando que la iniciativa sea impactante.
• Te adueñas del dominio del producto de tu equipo a través de un compromiso proactivo con los servicios a los miembros al crear documentación de soporte y manejar las comunicaciones sobre interrupciones del servicio. Evangelizas las soluciones de tu equipo y compartes conocimientos a través del departamento.