EM 7 - Diretor Sênior

Como Diretor de Software, você colabora com líderes de toda a empresa para moldar e impulsionar iniciativas estratégicas de produtos e engenharia em várias equipes, garantindo resultados positivos a nível corporativo. Você assegura que sua equipe esteja estruturada e composta para ter sucesso na entrega das prioridades de produtos e projetos. Além disso, você cresce proativamente as capacidades e a capacidade de sua equipe e de outros em todos os níveis.

Escopo

Prática

Você colabora entre departamentos para impulsionar iniciativas amplas, traduzindo metas de negócios estratégicas em estratégias de produtos e técnicas acionáveis. Você cria roteiros, estabelece metas e orienta suas equipes para uma entrega tranquila, tudo isso enquanto promove uma cultura alinhada com os valores da empresa. Você alinha a missão e as prioridades de sua equipe com os objetivos da empresa para um ROI máximo, inicia e planeja iniciativas de negócios chave, e desenvolve proativamente líderes e eleva o desempenho da equipe em toda a organização.

Responsabilidade	Comportamentos
Direção	Eu lidero a execução e a entrega de várias iniciativas a nível corporativo. Eu asseguro a formação adequada de equipes multifuncionais para projetos/iniciativas de alta prioridade, incluindo garantir liderança, estrutura e recursos. Eu asseguro a entrega de projetos de alta qualidade e eficiência pelos quais sou responsável. Eu asseguro o equilíbrio certo entre um design/arquitetura de sistema à prova de futuro e a entrega rápida dos valores dos membros.
Carreira	Eu lidero e estabeleço programas e iniciativas para desenvolver líderes e elevar outros na área de Software.
Alinhamento	Eu sou um contribuinte chave para a direção e as estratégias a nível corporativo. Eu lidero a colaboração com a liderança empresarial para definir a estratégia de produto e técnica, visão e iniciativas chave.
Execução	Eu lidero a execução e a entrega de várias iniciativas a nível corporativo. Eu asseguro a formação adequada de equipes multifuncionais para projetos/iniciativas de alta prioridade, incluindo garantir liderança, estrutura e recursos. Eu asseguro a entrega de projetos de alta qualidade e eficiência pelos quais sou responsável. Eu asseguro o equilíbrio certo entre um design/arquitetura de sistema à prova de futuro e a entrega rápida dos valores dos membros.

Comunicação e Colaboração

Você lidera e colabora em toda a empresa para planejar, coordenar e executar iniciativas estratégicas. Você é um participante chave para estratégias a nível corporativo. Você atua como um expert para a alta gestão em relação à arquitetura, desenvolvimento e direção do produto.

Responsabilidade	Comportamentos
Trabalho em Equipe
Responsabilidade
Orientado a Dados
Cultura

Coaching e Mentoria

Você assegura que a organização tenha processos e programas de desenvolvimento em vigor para ICs e EMs e cresce proativamente e eleva líderes seniores.

Responsabilidade	Comportamentos
Coaching	Eu treino líderes dentro e fora do Software para fomentar e amplificar a cultura de acordo com os valores centrais da WHOOP.
Mentoria	Eu lidero e estabeleço a cultura e os processos de mentoria dentro e fora do Software.
Influência na Empresa e no Departamento

Impacto

Você realiza com sucesso objetivos e iniciativas estratégicas a nível corporativo; entregando resultados de negócios a nível empresarial.

Responsabilidade	Comportamentos
Projetos e Iniciativas
Produtividade
Adoção e Inovação

Estratégia

Você define uma visão ampla, estratégia e metas para sua organização, garantindo sucesso a longo prazo em alinhamento com a direção dos negócios. Como um contribuinte chave para a visão e estratégia de Software, você fornece insumos sobre direção técnica e iniciativas estratégicas, orientando a execução por meio de coaching. Você avalia o cenário de negócios para determinar a melhor estrutura para suas equipes e prioriza efetivamente para impulsionar o progresso. Você molda e estrutura sua organização para resolver problemas de forma eficiente com responsabilidades claras, considerando o estado dos negócios para guiar suas equipes em direção ao sucesso futuro.

Responsabilidade	Comportamentos
Visão e Direção	Eu sou um contribuinte chave para estratégias a nível corporativo. Eu lidero a iniciação/finalização de iniciativas estratégicas em nível corporativo.
Organização	Eu sou um contribuinte chave para a estrutura organizacional e eficiências do Software.
Permanecendo Ágil	Eu levo em consideração o estado dos negócios para melhor informar os executivos da empresa em direção ao sucesso futuro.

Movendo para o nível EM 8

• Operando com sucesso no próximo nível por 24 meses
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