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EM 6 - Diretor

Colaboro com líderes para impulsionar iniciativas estratégicas entre equipes, garantindo impacto a nível da empresa. Estruturo e monto minha equipe para o sucesso, desenvolvendo proativamente capacidades em toda a organização.

Como Diretor de Software, você se associa a líderes em toda a empresa para moldar e impulsionar iniciativas estratégicas de produto e engenharia entre várias equipes, garantindo resultados positivos em nível empresarial. Você garante que sua equipe esteja estruturada e montada para o sucesso na entrega de prioridades de produtos e projetos. Além disso, você cresce proativamente as capacidades e a capacidade de sua equipe e de outros em todos os níveis.

Escopo

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Habilidade

Você colabora entre departamentos para impulsionar iniciativas amplas, traduzindo metas estratégicas de negócios em estratégias de produto e técnicas acionáveis. Você cria roteiros, define metas e orienta suas equipes para uma entrega tranquila, promovendo uma cultura alinhada aos valores da empresa. Você alinha a missão e prioridades de sua equipe com os objetivos da empresa para maximizar o ROI, inicia e planeja iniciativas empresariais chave, e desenvolve proativamente líderes e eleva o desempenho da equipe em toda a organização.

ResponsabilidadeComportamentos
Direção
  • Contribuo e traduzo a direção estratégica do negócio em estratégia, planos e ações de produto e técnica.
  • Considero o contexto do negócio como entrada para criar roteiros para minha equipe.
  • Defino metas em iniciativas para que meus grupos possam entregar e ajudo a evitar armadilhas ao longo do caminho, garantindo uma entrega suave.
  • Itero proativamente e melhoro a cultura das minhas equipes de acordo com os valores centrais da WHOOP.
Carreira
  • Dirijo proativamente e de forma ampla programas e iniciativas para desenvolver minha equipe e outros.
  • Cresço proativamente líderes dentro e fora do meu departamento.
Alinhamento
  • Estabeleço a missão e os objetivos da minha equipe em alinhamento com as prioridades da empresa através da colaboração com outros departamentos.
  • Participo proativamente da iniciação e planejamento de iniciativas empresariais amplas.
  • Alinho proativamente as prioridades e projetos da minha equipe para maximizar o ROI em nível empresarial.
Execução
  • Lidero a execução e entrega de múltiplos projetos de engenharia simultâneos entre departamentos, cronogramas, orçamento e alocação de recursos.
  • Defino e implemento plataformas e processos de desenvolvimento de produtos.
  • Atuo como especialista em Software em questões de arquitetura, desenvolvimento e produtos.
  • Utilizo minha experiência técnica para ajudar a direcionar escolhas tecnológicas e garantir a qualidade da entrega.
  • Garanço que minha organização esteja estruturada para executar as demandas do negócio e maximizar o impacto.
  • Colaboro e dirijo entre departamentos para planejar, coordenar e executar iniciativas amplas.

Comunicação e Colaboração

Você colabora entre departamentos para impulsionar iniciativas amplas, atuando como um stakeholder chave para facilitar a entrega de sua equipe e a colaboração interfuncional. Você define metas claras, orienta a execução suave e traduz objetivos estratégicos em planos acionáveis. Você coleta requisitos de negócios, trabalha com parceiros para criar planos de execução e comunica o progresso de forma eficaz à sua equipe e à liderança sênior. Ao compartilhar decisões e atualizações chave com clareza e responsabilidade, você impulsiona o progresso e mantém o status de conselheiro de confiança no nível da empresa, adaptando seu estilo de comunicação para atender a públicos diversos.

ResponsabilidadeComportamentos
Trabalho em equipe
  • Forneço feedback sobre revisões de design técnico juntamente com meus líderes de grupo e equipes.
  • Asseguro alinhamento entre produto, design e engenharia através da colaboração.
  • Colaboro entre departamentos para garantir o sucesso do negócio.
  • Busco oportunidades em que meus grupos possam ajudar outros departamentos em suas iniciativas.
Responsabilidade
  • Identifico iniciativas de negócios que se enquadram em minha área e trabalho com stakeholders para assumi-las.
  • Identifico, escalo e asseguro que ações sejam tomadas sobre necessidades departamentais à liderança sênior para permitir a entrega de resultados chave.
  • Asseguro que minha equipe técnica sênior esteja executando estrategicamente e alinhada com as necessidades do negócio.
Orientado por dados
  • Comuniquemos externamente o status de indicadores-chave de desempenho em minha área.
  • Defino metas para meus grupos que sejam mensuráveis e alcançáveis.
Cultura
  • Impulso incessantemente o objetivo de me tornar uma equipe de engenharia de classe mundial.
  • Asseguro a integridade da cultura de engenharia mantendo valores de transparência, responsabilidade e inclusão, criando um ambiente de trabalho onde cada membro da equipe se sinta valorizado, respeitado e empoderado para ter sucesso.

Coaching e Mentoria

Você mantém um alto padrão de qualidade em sua área, mergulhando em áreas de qualidade inferior e orientando outros a melhorar. Você orienta sua organização no desenvolvimento de melhores práticas e as compartilha em todo o departamento. Ao capacitar os líderes de grupos e gerentes de engenharia, você treina suas equipes para o sucesso e longevidade. Ao enfrentar grandes iniciativas ou novos desafios, você envolve as pessoas certas, materiais educacionais e recursos para apoiar o crescimento e a experiência de sua equipe.

ResponsabilidadeComportamentos
Coaching
  • Multiplico líderes ao compartilhar meu conhecimento amplamente em todo o departamento.
  • Desenvolvo líderes em Software e os oriento a tomar decisões táticas de forma autônoma.
Mentoria
  • Multiplico líderes ao compartilhar conhecimento amplamente em todo o departamento.
  • Orientação a relatórios diretos e níveis superiores para ajudar a elevar todo o meu domínio.
Influência na Empresa e Departamento
  • Influencio dentro e além de Software com liderança de pensamento na busca de me tornar um departamento de engenharia de classe mundial.
  • Crio oportunidades para engenheiros contribuírem para a marca de engenharia externa.

Impacto

Você alcança com sucesso objetivos estratégicos dentro do Software, entregando resultados empresariais impactantes. Você identifica oportunidades para inovação e melhorias de produtividade, conduzindo a adoção de novas tecnologias e metodologias para aprimorar as práticas de desenvolvimento. Você promove uma cultura de pensamento estratégico e alinhamento, incentivando sua equipe a contribuir com ideias e insights. Ao promover tecnologias emergentes e práticas inovadoras, você impulsiona a melhoria contínua e mantém seus processos de desenvolvimento de software na vanguarda das tendências do setor.

ResponsabilidadeComportamentos
Projetos e Iniciativas
  • Alcanço com sucesso objetivos e iniciativas estratégicas dentro do Software, entregando resultados empresariais.
Produtividade
  • Identifico oportunidades de inovação dentro dos processos e sistemas existentes, impulsionando a adoção de novas tecnologias e metodologias para melhorar as práticas de desenvolvimento de software.
  • Identifico oportunidades para melhorar a produtividade dentro do processo de desenvolvimento de software, como otimização de fluxos de trabalho e alocação de recursos.
Adoção e Inovação
  • Promovo uma cultura de pensamento estratégico e alinhamento dentro da equipe de desenvolvimento de software, incentivando membros da equipe a contribuir com ideias e insights.
  • Promovo a adoção de tecnologias emergentes e práticas inovadoras, impulsionando a melhoria contínua e garantindo que seus processos de desenvolvimento de software permaneçam na vanguarda das tendências do setor.

Estratégia

Você define uma visão ampla, estratégia e objetivos para sua organização a fim de garantir o sucesso a longo prazo em alinhamento com a direção do negócio. Como um contribuinte chave para a visão e estratégia de Software, você fornece insumos sobre direção técnica e iniciativas estratégicas, orientando a execução através do coaching. Você avalia o cenário empresarial para determinar a melhor estrutura para suas equipes e prioriza efetivamente para impulsionar o progresso. Você molda e estrutura sua organização para uma solução de problemas eficiente com responsabilidades claras, considerando o estado do negócio para guiar suas equipes em direção ao sucesso futuro.

ResponsabilidadeComportamentos
Visão e Direção
  • Defino uma visão ampla, estratégia e objetivos para minha organização, preparando-a para o sucesso a longo prazo em alinhamento com a direção do negócio.
  • Sou um contribuinte chave para a visão e estratégia de Software.
  • Forneço insumos sobre direção técnica e iniciativas estratégicas em todo o departamento, orientando a execução através do coaching.
  • Olho para o negócio para determinar a melhor estrutura para os seus grupos e prioridades importantes para mover o negócio para frente.
Organização
  • Estruturo e moldo minha organização para enfrentar problemas de negócios de forma eficiente com áreas claras de responsabilidades.
Permanecendo Ágil
  • Considero o estado do negócio para informar e orientar melhor minhas equipes em direção ao sucesso futuro.

Transição para o nível EM 7

  • Operando com sucesso a nível EM7 por 24 meses.
  • Começar a trazer experiências externas da indústria para ajudar a informar a direção do negócio.
  • Expandir seu escopo de grupos para o escopo do departamento, fornecendo insumos à equipe executiva.
  • Demonstrar proficiência em gerenciar múltiplos fluxos de trabalho e entregando impacto em várias frentes.
  • Começar a propor estratégia para o negócio com resultados que tenham um impacto significativo.