EM 6 - Diretor
Colaboro com líderes para impulsionar iniciativas estratégicas entre equipes, garantindo impacto a nível da empresa. Estruturo e monto minha equipe para o sucesso, desenvolvendo proativamente capacidades em toda a organização.
Como Diretor de Software, você se associa a líderes em toda a empresa para moldar e impulsionar iniciativas estratégicas de produto e engenharia entre várias equipes, garantindo resultados positivos em nível empresarial. Você garante que sua equipe esteja estruturada e montada para o sucesso na entrega de prioridades de produtos e projetos. Além disso, você cresce proativamente as capacidades e a capacidade de sua equipe e de outros em todos os níveis.
Escopo
Habilidade
Você colabora entre departamentos para impulsionar iniciativas amplas, traduzindo metas estratégicas de negócios em estratégias de produto e técnicas acionáveis. Você cria roteiros, define metas e orienta suas equipes para uma entrega tranquila, promovendo uma cultura alinhada aos valores da empresa. Você alinha a missão e prioridades de sua equipe com os objetivos da empresa para maximizar o ROI, inicia e planeja iniciativas empresariais chave, e desenvolve proativamente líderes e eleva o desempenho da equipe em toda a organização.
Responsabilidade | Comportamentos |
Direção |
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Carreira |
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Alinhamento |
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Execução |
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Comunicação e Colaboração
Você colabora entre departamentos para impulsionar iniciativas amplas, atuando como um stakeholder chave para facilitar a entrega de sua equipe e a colaboração interfuncional. Você define metas claras, orienta a execução suave e traduz objetivos estratégicos em planos acionáveis. Você coleta requisitos de negócios, trabalha com parceiros para criar planos de execução e comunica o progresso de forma eficaz à sua equipe e à liderança sênior. Ao compartilhar decisões e atualizações chave com clareza e responsabilidade, você impulsiona o progresso e mantém o status de conselheiro de confiança no nível da empresa, adaptando seu estilo de comunicação para atender a públicos diversos.
Responsabilidade | Comportamentos |
Trabalho em equipe |
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Responsabilidade |
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Orientado por dados |
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Cultura |
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Coaching e Mentoria
Você mantém um alto padrão de qualidade em sua área, mergulhando em áreas de qualidade inferior e orientando outros a melhorar. Você orienta sua organização no desenvolvimento de melhores práticas e as compartilha em todo o departamento. Ao capacitar os líderes de grupos e gerentes de engenharia, você treina suas equipes para o sucesso e longevidade. Ao enfrentar grandes iniciativas ou novos desafios, você envolve as pessoas certas, materiais educacionais e recursos para apoiar o crescimento e a experiência de sua equipe.
Responsabilidade | Comportamentos |
Coaching |
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Mentoria |
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Influência na Empresa e Departamento |
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Impacto
Você alcança com sucesso objetivos estratégicos dentro do Software, entregando resultados empresariais impactantes. Você identifica oportunidades para inovação e melhorias de produtividade, conduzindo a adoção de novas tecnologias e metodologias para aprimorar as práticas de desenvolvimento. Você promove uma cultura de pensamento estratégico e alinhamento, incentivando sua equipe a contribuir com ideias e insights. Ao promover tecnologias emergentes e práticas inovadoras, você impulsiona a melhoria contínua e mantém seus processos de desenvolvimento de software na vanguarda das tendências do setor.
Responsabilidade | Comportamentos |
Projetos e Iniciativas |
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Produtividade |
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Adoção e Inovação |
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Estratégia
Você define uma visão ampla, estratégia e objetivos para sua organização a fim de garantir o sucesso a longo prazo em alinhamento com a direção do negócio. Como um contribuinte chave para a visão e estratégia de Software, você fornece insumos sobre direção técnica e iniciativas estratégicas, orientando a execução através do coaching. Você avalia o cenário empresarial para determinar a melhor estrutura para suas equipes e prioriza efetivamente para impulsionar o progresso. Você molda e estrutura sua organização para uma solução de problemas eficiente com responsabilidades claras, considerando o estado do negócio para guiar suas equipes em direção ao sucesso futuro.
Responsabilidade | Comportamentos |
Visão e Direção |
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Organização |
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Permanecendo Ágil |
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Transição para o nível EM 7
- Operando com sucesso a nível EM7 por 24 meses.
- Começar a trazer experiências externas da indústria para ajudar a informar a direção do negócio.
- Expandir seu escopo de grupos para o escopo do departamento, fornecendo insumos à equipe executiva.
- Demonstrar proficiência em gerenciar múltiplos fluxos de trabalho e entregando impacto em várias frentes.
- Começar a propor estratégia para o negócio com resultados que tenham um impacto significativo.