Estrutura de Carreira da WHOOP

O que é a Estrutura de Carreira

A Estrutura de Carreira é um guia e referência sobre como ter sucesso em sua carreira na WHOOP. Ela detalha definições de cargos, expectativas de níveis e identifica alavancas que você pode usar para crescer em sua carreira.

Os gerentes usarão essa estrutura e suas ferramentas para orientar o crescimento individual, manter a responsabilidade e pavimentar um caminho para o sucesso.

A estrutura envolve os seguintes componentes:

• Cargos e níveis - expectativas detalhadas dos níveis para cada cargo.
• Princípios de Promoção - Diretrizes para crescimento entre os níveis.
• Ferramentas - recursos para serem utilizados ao longo da sua jornada - apenas internos.

O que a Estrutura de Carreira não é

A Estrutura de Carreira não é uma lista exaustiva de comportamentos, mas sim um guia para ajudá-lo a moldar metas com seu gerente em categorias valorizadas pela WHOOP.

A Estrutura de Carreira não deve ser tratada como uma lista de verificação para promoção. Ela deve ser utilizada para descobrir como o impacto pode se parecer em seu cargo ou no próximo.

Começando

A WHOOP avalia o sucesso dos engenheiros pelo impacto. Seu trabalho deve estar focado em criar impacto dentro do escopo ou acima do nível de seu cargo. Comece olhando as seções que detalham “O que é Impacto”. Isso lhe dará um bom ponto de partida para entender a avaliação de cada sucesso dentro de um cargo.

Em seguida, avalie cada nível definido dentro do seu cargo na seção Cargos e Níveis.

Depois de se familiarizar com os Cargos e Níveis, sinta-se à vontade para utilizar qualquer uma das ferramentas fornecidas. As ferramentas são destinadas a facilitar o aprendizado em todos os níveis entre você e seu gerente. Elas consistem em estruturas de pensamento, exercícios e ferramentas de rastreamento que podem ajudar você e seu gerente a definir metas claras e organizar suas conquistas aqui na WHOOP.

O que é Impacto?

O sucesso é medido pelo impacto que um engenheiro tem em nossos clientes e nos negócios. Seu foco deve ser voltado para o impacto de longo prazo nos membros ou usuários finais primeiro; se os clientes ganham, nós ganhamos.

Embora o impacto possa ser considerado a partir de muitos ângulos diferentes, aqui estão alguns que devem ajudar a moldar sua jornada na WHOOP.

• Consistência - Entregar impacto não é um evento pontual; a WHOOP considera o impacto ao longo do tempo e sua capacidade de entregar impacto continuamente em cada nível.
• Amplitude - O impacto pode ser estreito ou amplo; à medida que você sobe de nível na WHOOP, seu impacto deve crescer em amplitude e alcançar toda a empresa.
• Prazo - O impacto vem em várias complexidades. À medida que você avança em sua carreira, deve buscar iniciativas de complexidade e prazo crescentes. Você deve passar de entregar impacto de curto prazo em suas fases iniciais para impulsionar um impacto de longo prazo por meio de outros.
• Trabalho em Equipe - O impacto raramente é alcançado de forma isolada. Você deve sempre ter consideração pela sua equipe e colegas, garantindo que seja um jogador de equipe em primeiro lugar.