الأدوار والمستويات
مرحبًا بك في دليل الأدوار والمستويات. هنا ستجد وصفًا لكل دور ومستوياته المقابلة.
تحدد كل مستوى الحد الأدنى من التوقعات للأداء في ذلك المستوى. ينبغي اعتبار كل مستوى كحزام، بحيث يبدأ المستوى كما هو محدد ويصل حتى المستوى التالي ويبني على المستويات السابقة.
هيكل المستوى
يحتوي كل مستوى على مجالات من التوقعات والسلوكيات في الفئات التالية. بينما تركز كل فئة على التمييز عن المستوى الأخير، من المتوقع أن تجسد وتحتوي على فئات المستويات السابقة.
- النطاق - المنطقة التي من المتوقع أن يقود فيها ذلك المستوى التأثير ويتولى المسؤولية. انظر “ما هو النطاق” لمزيد من المعلومات.
- الحرفة - القدرة على تقديم وصيانة التأثير المتوقع المستمر من خلال التنفيذ في ذلك المستوى.
- التواصل والتعاون - القدرة على التواصل خارجيًا والتعاون بشكل جيد مع الأقران أي العمل الجماعي.
- التوجيه - القدرة على رفع مستوى الأفراد الآخرين في سعيهم لنمو الفريق بأكمله.
- الاستراتيجية والتنفيذ - القدرة على بدء وتحقيق الأهداف أو المبادرات طويلة الأمد.
- الانتقال إلى المستوى التالي - المجالات التي يمكنك التركيز على جهودك فيها بعد تحقيق تأثير مستمر في المستوى الحالي. يهدف هذا القسم إلى مساعدتك في التوجيه نحو المستوى التالي وتوفير إرشادات تقريبية حول الوقت المتوقع لإظهار المستوى التالي.
ما هو النطاق؟
يحدد كل مستوى قسمًا يسمى "النطاق". النطاق هو المنطقة التي يمكنك أن تترك فيها أثرًا في شركة WHOOP ويشمل مدى تأثيرك المحتمل في الشركة. يتم تصوره ضمن هيكلنا التنظيمي مع تسليط الضوء (باللون الأزرق) على منطقتك المباشرة من التأثير والأقسام التنظيمية القريبة (باللون الأبيض المنقط) من حولك.
مع زيادة المستويات، يزداد النطاق، على سبيل المثال، قد يركز مهندس البرمجيات 1 على التأثير على المشاريع داخل مجال فريقهم، بينما قد يسعى كبير المهندسين إلى التأثير عبر مجموعة من الفرق داخل مجال معين.
النطاق المحدد ليس عاملًا محددًا لنموك، بل هو توقع أدنى لمستوى. بعبارة أخرى، لا تتردد في ترك تأثير يتجاوز النطاق المحدد لمستواك.
