نقش‌ها و سطوح
به راهنمای نقش‌ها و سطوح خوش آمدید. در اینجا توصیفی از هر نقش و سطوح مربوط به آن خواهید یافت.
هر سطح حداقل انتظارات عملکرد را در آن سطح تعریف می‌کند. هر سطح باید به عنوان یک باند در نظر گرفته شود، به طوری که سطح شروع به‌گونه‌ای تعریف شده و تا سطح بعدی گسترش یابد و بر روی سطوح قبلی بنا شود.
ساختار سطح
هر سطح شامل حوزه‌های انتظار و رفتار در دسته‌های زیر است. در حالی که هر دسته بر تمایز از سطح قبلی تمرکز دارد، انتظار می‌رود که شما همچنان دسته‌های سطوح قبلی را در خود داشته و شامل آن‌ها باشید.
- دامنه - حوزه‌ای که در آن سطح انتظار می‌رود تأثیر بگذارد و مالکیت را بپذیرد. برای اطلاعات بیشتر به “دامنه چیست” مراجعه کنید.
- هنر - توانایی تحویل و حفظ تأثیر مورد انتظار از طریق اجرای آن سطح.
- ارتباط و همکاری - توانایی ارتباط برقرار کردن به صورت خارجی و همکاری خوب با همکاران، به اصطلاح کار گروهی.
- مربی‌گری - توانایی ارتقاء سطح دیگر افراد در پی رشد کل تیم.
- استراتژی و اجرا - توانایی به حرکت درآوردن و تحویل اهداف یا ابتکارات بلندمدت.
- حرکت به سطح بعدی - حوزه‌هایی که می‌توانید بر روی آن‌ها تمرکز کنید پس از تحقق تأثیر مستمر در سطح فعلی. این بخش به منظور راهنمایی شما به سمت سطح بعدی و ارائه دستورالعمل‌های کلی در مورد زمان مورد انتظار برای نشان دادن سطح بعدی طراحی شده است.
دامنه چیست؟
هر سطح بخشی به نام “دامنه” را به تفصیل توضیح می‌دهد. دامنه حوزه‌ای است که می‌توانید در WHOOP تأثیرگذار باشید و شامل دامنه نفوذی است که می‌توانید در شرکت داشته باشید. این امر در ساختار سازمانی ما بصورت تصویری نمایانگر (به رنگ آبی) حوزه تأثیر فوری شما و واحدهای سازمانی نزدیک (به رنگ سفید نقطه‌چین) اطراف شماست.
با رشد سطوح، دامنه افزایش می‌یابد؛ به عنوان مثال یک مهندس نرم‌افزار ۱ ممکن است بر تأثیرگذاری پروژه‌ها در حوزه تیم خود متمرکز شود، در حالی که یک مقام ارشد ممکن است به دنبال تأثیرگذاری در سطح گروهی از تیم‌ها در یک دامنه باشد.
دامنه تعریف شده یک عامل محدودکننده برای رشد شما نیست، بلکه آن حداقل انتظاری برای یک سطح است. به عبارت دیگر، در تاثیرگذاری فراتر از دامنه تعریف شده سطح خود تردید نکنید.