اصول ارتقا
در WHOOP ما تلاش می‌کنیم که فرهنگی از مربی‌گری، توسعه حرفه‌ای و ایجاد چرخه‌های بازخورد قوی را ترویج دهیم تا به همه کمک کنیم رشد کنند.
این بخش برخی از اصول و دستورالعمل‌ها برای رشد بین سطوح شغلی تعریف‌شده در بالا را مشخص می‌کند.
این سند جایگزین اهمیت گفتگوهای منظم شما و مدیرتان درباره اهداف کوتاه‌مدت و اهداف توسعه حرفه‌ای بلندمدت شما نیست.
لیست جامع نیست - چارچوب شغلی یک لیست کاملاً جامع از چک‌لیست‌ها نیست که تضمین‌کننده ارتقا باشد. ارتقاها تأییدی بر استعداد و تأثیری هستند که شما به‌طور مداوم در سطح بعدی در یک دوره زمانی طولانی نشان داده‌اید. ارتقاها همچنین مشمول تأیید بودجه دپارتمانی هستند.
مبتنی بر شواهد - ارتقاها تأییدی بر تأثیر پایدار و نشان‌داده‌شده در برخی از سطوح بعدی هستند. WHOOP بر اساس پتانسیل تأثیر یا به‌خاطر امید به وقوع تأثیر، ارتقا نمی‌دهد.
مسیر خود را بسازید - هر کس نقاط قوت و ضعف خاص خود را دارد و به همین دلیل شکل خاصی از نحوه تحقق تأثیر خود را می‌سازد. عملکرد در یک سطح به این معنی است که شما بیشتر اوقات نتایج مشخص‌شده در آن سطح را تحویل می‌دهید. اما این بدان معنا نیست که نمی‌توانید مسیر خود را برای ارتقا بسازید، چه از طریق مبادله برخی نتایج برای دیگران و یا داشتن تأثیر فوق‌العاده در یک زمینه خاص.