晋升原则

在WHOOP，我们致力于培养教练文化、职业发展以及建立强有力的反馈循环，以帮助每个人成长。
本节定义了一些在上述职业等级之间成长的原则和指导方针。
本文档并不取代您与经理就短期目标和长期职业发展目标进行定期交流的重要性。

• 不是详尽的检查清单 - 职业框架并不是保证晋升的详尽复选框列表。晋升是对您在更高层次上持续一段时间内所表现出的才华和影响力的认可。晋升也需经过部门预算的批准。

• 以证据为基础 - 晋升是对在下一层级展现出持续影响的认可。WHOOP不会基于潜在的影响或希望影响会发生而进行晋升。

• 自主规划发展路径 - 每个人都有自己的优缺点，因此以自己独特的方式实现影响。达到某一水平意味着您大多数时间都在按照该级别定义的标准交付成果。然而，这并不意味着您不能自主规划自己的晋升路径，可以通过在某些成果上进行权衡或在某一特定领域产生超出预期的影响来实现。