Manager d'Ingénierie (EM)

Vous êtes un steward de la culture et des valeurs fondamentales de WHOOP. Vous dirigez, motivez et inspirez tous les membres de l'équipe à s'aligner sur la mission, la vision et les objectifs de WHOOP. Vous êtes capable de gérer et de guider efficacement les autres avec un certain soutien. Vous êtes engagé envers la croissance de vos subordonnés directs et leur fournissez direction et conseils dans le cadre des politiques et des lignes directrices établies.

Vous êtes responsable de la création d'un environnement de haute sécurité psychologique où les membres de l'équipe peuvent agir de manière ouverte et honnête. Vous collaborez avec les ressources humaines pour effectuer la gestion de la performance afin de mieux soutenir vos subordonnés directs et l'entreprise. Vous travaillez avec votre manager et l'équipe des ressources humaines / des talents pour assurer le succès de leurs subordonnés directs et contribuer aux décisions d'évolution, de recrutement et de licenciement. Vous identifiez les membres de l'équipe qui ont besoin de soutien et leur fournissez. Vous identifiez les membres de l'équipe qui souhaitent un défi et des opportunités de croissance supplémentaires et les leur proposez. Vous alignez les objectifs de carrière individuels avec les objectifs de l'entreprise et poursuivez sans relâche les opportunités de croissance de vos subordonnés directs.

Vous gérez rapidement et avec empathie les conflits qui surgissent au sein de l'équipe. Vous collaborez avec les ressources humaines pour naviguer dans la gestion des comportements lorsqu'un subordonné direct agit de manière non alignée avec les valeurs fondamentales de WHOOP.

Les managers d'ingénierie commencent au niveau 3 pour indiquer qu'on s'attend à ce qu'ils aient une expérience de niveau SWE3 - Senior au préalable. La transition vers EM3 peut commencer à tout niveau au-dessus de SWE3 - Senior.

Voici des analogies simplifiées des compétences et de l'autonomie à travers les niveaux au sein du rôle d'EM. Elles illustrent la progression des capacités pour les managers d'ingénierie alors qu'ils développent les compétences nécessaires pour passer au niveau suivant.

Niveau	Analogie de compétence (jardinage)	Analogie de façon de travailler (alpinisme)
EM3 Manager d'Ingénierie	Je sais comment planter et faire pousser une fleur	Je choisis des sentiers et guide mon équipe vers le sommet d'une montagne
EM4 Manager d'Ingénierie Senior	Je sais comment planifier un jardin potager	Je consulte des cartes de sentiers et guide les équipes pour atteindre plusieurs sommets en une seule montée
EM5 Directeur Associé	Je sais comment faire pousser des aliments toute l'année	Je regarde des cartes de contour, développe des cartes de sentiers et fournis des directions aux guides pour mener leurs équipes en montagne
EM6 Directeur	Je sais comment faire pousser des aliments de manière durable dans ma région	Je supervise le développement de cartes, j'assure le bon entretien des sentiers et le recrutement de guides de montagne
EM7 Directeur Senior	Je sais comment maintenir les approvisionnements alimentaires pour le pays	Je forme des clubs de montagne à travers le pays et commence à établir des relations internationales