Aller au contenu principal

EM 5 - Directeur Associé

Je définis la stratégie technique et garantis la livraison et le fonctionnement réussis des produits et services dans mon domaine, tout en établissant des partenariats proactifs avec les leaders inter-fonctionnels pour traduire la direction stratégique des affaires en plans d'action et développer des leaders techniques seniors.

Champ d'application

Vous guidez plusieurs équipes ou groupes vers des objectifs en alignement avec l'ensemble du département. Vous réalisez des initiatives multi-départementales s'étendant sur plusieurs trimestres et parfois plusieurs années. Vous collaborez avec tous les départements en veillant à une forte coordination entre vos groupes et les initiatives des autres départements.

scope


Expertise

Votre attention est concentrée sur la fourniture d'une direction stratégique pour vos groupes. Vous prenez en compte le contexte commercial comme entrée pour façonner des plans à long terme pour vos équipes. Vous regardez vers l'horizon pour anticiper et déterminer les défis pour vos groupes et les préparer à réussir en les guidant à travers ces défis. Vous cherchez à tirer parti de votre expertise technique pour contribuer à orienter les choix technologiques et veiller à la qualité de la livraison.

ResponsabilitéComportements
Direction
  • Je collabore avec les leaders produits et organisationnels pour définir la vision, la stratégie et les plans pour mon domaine de responsabilités.
  • Je traduis les problèmes ambigus en direction concrète et fixe des objectifs avec des résultats clés pour mon équipe.
  • Je fixe des objectifs réalisables pour mon équipe qui s'étendent sur des périodes hebdomadaires, trimestrielles, semestrielles et/ou annuelles.
  • Je regarde vers l'horizon pour anticiper et déterminer les défis pour mes groupes et les préparer à réussir en les guidant à travers ces défis.
Carrière
  • Je développe d'autres leaders dans mon équipe en fournissant un coaching de carrière.
  • J'assiste à la conduite de projets clés dans mon équipe par le biais de coaching.
  • Je fais croître proactivement des leaders au sein et en dehors de mon équipe.
Alignement
  • Je collabore proactivement avec la direction et d'autres départements pour établir une vision et une feuille de route alignées pour mon domaine de responsabilité.
  • J'ai une bonne compréhension des affaires et j'intègre l'apprentissage dans mon équipe.
  • Je m'associe à d'autres départements au sein de l'organisation et joue un rôle important dans la stratégie départementale.
Exécution
  • Je livre efficacement des feuilles de route techniques, incluant l'évaluation de nouvelles technologies et solutions dans mon domaine de responsabilités.
  • Je m'assure que mon équipe est correctement dotée en personnel pour exécuter mon domaine de responsabilités.
  • J'implémente et surveille les processus de développement pour garantir une livraison prévisible de produits et solutions de haute qualité.
  • J'implémente et mets en place des processus de suivi pour assurer le fonctionnement continu de produits et solutions de haute qualité.
  • Je prône l'excellence opérationnelle au sein des équipes du département, au-delà de ma propre équipe.

Communication et Collaboration

Vous vous assurez que les projets au sein de votre domaine de responsabilité sont soigneusement planifiés et initiés avec tous les parties prenantes concernées. Vous maintenez une forte communication, coordination et collaboration autour de ces projets, en vous assurant que tout le monde reste aligné. Vous prenez l'initiative de conduire une compréhension claire de la santé technique de l'infrastructure existante et des projets en cours, fournissant des mises à jour régulières aux parties prenantes et aux responsables pour les tenir informés de l'état des projets selon les besoins de l'entreprise.

Vous jouez un rôle crucial dans le développement de vos membres d'équipe en facilitant des discussions régulières sur leur carrière, les aidant à comprendre leur performance dans le cadre de leurs objectifs de carrière. Votre capacité à servir de conseiller de confiance dans votre domaine de responsabilité est largement reconnue, et vous communiquez systématiquement des objectifs hebdomadaires, trimestriels, semestriels et annuels à votre groupe, garantissant que tout le monde travaille vers les mêmes objectifs.

ResponsabilitéComportements
Travail d'équipe
  • Je travaille avec toutes les parties prenantes clés de mon département.
  • Je dirige et facilite les examens de conception technique avec mes équipes.
  • Je recherche des opportunités où mes équipes peuvent aider d'autres équipes dans leurs initiatives.
Responsabilité
  • Je communique des mises à jour aux parties prenantes avec clarté et étapes d'action concrètes.
  • J'identifie les initiatives commerciales qui relèvent de la responsabilité de mes équipes et travaille avec les parties prenantes concernées pour les prendre en charge.
  • Je communique de manière transparente les domaines à améliorer tant dans mon groupe que dans l'entreprise avec un plan d'action pour s'améliorer.
Orienté Données
  • Je fixe des objectifs pour mon groupe qui sont mesurables.
  • Je priorise les initiatives en fonction des données et non des hypothèses.
  • Je m'associe à tous les départements pour clarifier les domaines de l'entreprise qui ont peu d'observation.
  • Je communique à l'extérieur le statut des indicateurs de performance clés pour mon groupe.
Culture
  • J'identifie des opportunités de croissance pour les autres en Software avec encouragement et soutien.
  • Je collabore étroitement avec mon groupe pour poursuivre l'objectif de devenir une équipe d'ingénierie de classe mondiale.
  • Je promeus une culture d'excellence, d'adaptabilité et de communication ouverte, favorisant un environnement où la créativité s'épanouit, les défis sont relevés et les solutions sont développées collaborativement.

Coaching et Mentorat

Vous recherchez activement à développer des leaders au sein de votre équipe, reconnaissant l'importance du mentorat et du coaching dans le développement de la prochaine génération de leaders. Vous êtes engagé à trouver et mettre en œuvre des stratégies qui élèvent chacun dans votre équipe, en vous concentrant sur des initiatives éducatives larges qui traitent les domaines déficients et améliorent les capacités globales. En élevant proactivement les compétences de leadership et d'exécution de votre équipe, vous garantissez que votre groupe non seulement répond mais dépasse les attentes tant en performance qu'en excellence opérationnelle.

Vous adoptez une approche pratique dans le coaching des leaders au sein de votre équipe, les guidant sur la manière de fournir des retours constructifs, de fixer des objectifs significatifs et d'exécuter des plans avec succès. Votre mentorat s'étend au-delà de votre groupe immédiat, car vous investissez dans le développement d'individus et de leaders à travers l'organisation. De plus, vous partagez proactivement votre expertise avec d'autres en dehors de votre équipe et de votre département, les aidant à mieux comprendre votre domaine pour mieux décider sur les produits et projets. Grâce à cela, vous contribuez à une culture d'amélioration continue et de collaboration qui bénéficie à l'ensemble de l'organisation.

ResponsabilitéComportements
Coaching
  • Je coach des leaders au sein de mon équipe sur la fourniture de retours, la définition d'objectifs et l'exécution.
  • Je coache mon groupe pour qu'il s'améliore continuellement en excellence opérationnelle.
Mentorat
  • Je mentore d'autres individus et leaders tant au sein qu'au-delà de mon département.
Influence sur l'entreprise et le département
  • J'aide proactivement d'autres au-delà de mon équipe/département à mieux comprendre mon domaine pour garantir de meilleures décisions sur les produits et projets.

Impact

Vous avez un impact significatif en gérant avec succès plusieurs grands projets simultanément, en garantissant l'excellence technique et en favorisant une culture de l'innovation et de l'amélioration continue au sein de votre équipe. Vous alignez proactivement les efforts d'ingénierie sur les objectifs stratégiques de l'organisation, veillant à ce que l'équipe se concentre sur les priorités commerciales les plus importantes, ce qui conduit à des résultats d'affaires positifs. En surveillant les progrès vers les objectifs stratégiques et en apportant les ajustements nécessaires, vous assurez l'alignement et le succès, contribuant finalement à la croissance de l'équipe et à l'atteinte des objectifs organisationnels.

Votre leadership favorise une équipe à haute performance qui est tournée vers l'avenir, avec un accent tant sur les succès immédiats que sur la croissance durable. Vous optimisez la productivité de l'équipe grâce à une planification stratégique, des flux de travail rationalisés et l'utilisation d'outils et de méthodologies améliorant la productivité. En habilitant les membres de l'équipe à contribuer au succès collectif, vous obtenez des résultats percutants alignés sur les objectifs commerciaux. De plus, vous restez au courant des tendances de l'industrie et des technologies émergentes, intégrant les innovations pertinentes dans la stratégie d'ingénierie. Vous encouragez l'expérimentation et la résolution créative des problèmes au sein de l'équipe, favorisant un environnement où les nouvelles idées sont accueillies et partagées, améliorant encore l'impact et le leadership de l'équipe dans l'industrie.

ResponsabilitéComportements
Projets et Initiatives
  • Je conclus avec succès plusieurs grands projets simultanés, garantissant l'excellence technique et nourrissant une culture d'innovation et d'amélioration continue au sein de mon équipe.
  • J'aligne proactivement et avec succès les efforts d'ingénierie sur les objectifs stratégiques de l'organisation et délivre avec des résultats positifs.
  • Je m'assure que l'équipe se concentre sur les priorités commerciales les plus importantes avec des résultats commerciaux positifs.
  • Je surveille les progrès vers les objectifs stratégiques, apportant les ajustements nécessaires pour garantir l'alignement et le succès.
Productivité
  • Je favorise une équipe à haute performance et un état d'esprit tourné vers l'avenir, contribuant à la croissance et au succès de l'équipe.
  • J'optimise la productivité de l'équipe grâce à une planification stratégique.
  • Je priorise l'amélioration de la productivité de l'équipe grâce à des flux de travail rationalisés, une allocation optimisée des ressources et la mise en œuvre d'outils et de méthodologies améliorant la productivité.
  • Je me concentre sur des succès au-delà de l'immédiat pour une croissance durable et un leadership dans l'industrie.
  • J'habilite les membres de l'équipe à contribuer au succès collectif, conduisant finalement à des résultats percutants qui s'alignent sur nos objectifs commerciaux par le biais de la collaboration et du partage des connaissances.
Adoption et Innovation
  • Je reste au courant des tendances de l'industrie et des technologies émergentes, intégrant les innovations pertinentes dans la stratégie d'ingénierie.
  • J'encourage l'expérimentation et la résolution créative de problèmes au sein de l'équipe, favorisant une culture d'innovation et de partage d'idées.

Stratégie

Vous jouez un rôle essentiel dans la définition de la stratégie et de la feuille de route en collaborant avec des leaders inter-fonctionnels pour garantir l'alignement avec la stratégie commerciale globale. Votre collaboration entre départements aide à définir une direction claire pour votre domaine de responsabilité, fournissant un leadership technique et de projet qui pousse l'équipe à atteindre des objectifs stratégiques.

Vous restez vigilant à surveiller le paysage concurrentiel et les tendances de l'industrie, identifiant proactivement les domaines où votre équipe est soit à la pointe soit en retard. Cette vigilance vous permet de saisir des opportunités et d'apporter des ajustements stratégiques, garantissant que votre équipe reste à l'avant-garde de l'innovation et continue de contribuer efficacement au succès de l'entreprise.

ResponsabilitéComportements
Vision et Direction
  • Je collabore avec d'autres leaders inter-fonctionnels pour définir la stratégie et la feuille de route en alignement avec la stratégie commerciale.
  • Je fournis une direction technique et de projet pour mon domaine de responsabilité là où cela est applicable.
  • Je surveille proactivement le paysage concurrentiel et les tendances de l'industrie pour identifier les opportunités où l'équipe est à la pointe ou en retard.
Organisation
  • J'influence mon département en faisant remonter des défis communs et des gains d'efficacité.
  • Je soutiens les initiatives organisationnelles au sein de mon groupe.
Rester Agile
  • J'évalue constamment les plans existants et recherche des opportunités d'optimisation supplémentaires.

Passer au niveau EM 6

  • Vous opérez avec succès à un niveau EM6 pendant 24 mois
  • Vous démontrez une expertise dans le domaine de votre groupe et avez influencé plusieurs groupes au-delà de celui-ci
  • Vous élargissez votre champ d'application d'un groupe à plusieurs groupes, fournissant des contributions à l'équipe de direction du département.
  • Vous démontrez systématiquement du succès dans la conduite de projets stratégiques depuis la conception jusqu'au lancement et apportez un impact significatif dans vos domaines d'expertise.